Dự án bất động sản đắt đỏ nhất ở nước Mỹ

Hudson Yards được nhận định sẽ là trái tim mới của New York, với 5.000 căn hộ, trường học, công viên, cửa hiệu và 1,5 triệu m2 diện tích văn phòng.

Cách kiếm tiền với người trẻ tuổi có số vốn dưới 100 triệu đồng

Số vốn 100 triệu đồng không phải là nhiều nhưng có thể là số tiền "mồ hôi nước mắt" của một số bạn trẻ sau thời gian dài tích cóp. Sử dụng để kinh doanh an toàn mà sinh lời là điều nhiều người quan tâm.

Bán hàng xách tay

Nếu bạn có người nhà hoặc bạn bè quen biết ở nhiều nước, việc kinh doanh hàng xách tay như mỹ phẩm, quần áo... luôn là một lợi thế. Thông thường, khi mới kinh doanh hàng xách tay, bạn nên chọn phương án gom khách hàng đặt trước rồi mới chốt lại và đặt hàng để không bị tồn và giam vốn. Sau một thời gian quen khách và có được mức độ uy tín nhất định mới nên mua hàng giá rẻ số lượng lớn về bán.

Song song đó, bạn có thể lập một website hoặc trang cá nhân trên mạng xã hội để đưa hình ảnh sản phẩm lên và mô tả chi tiết về sản phẩm để khách hàng có thể biết được chính xác các sản phẩm, tăng sự tin tưởng và thu hút khách.

Nếu công việc kinh doanh tốt thì với số vốn 100 triệu đồng này, bạn cũng có thể xoay trở linh hoạt và kiếm được tiền lời 10-20 triệu đồng mỗi tháng.

Với số vốn 100 triệu đồng vẫn có thể làm vốn kinh doanh với nhiều bạn trẻ.

Nhượng quyền cà phê

Đây là mô hình kinh doanh phát triển khá mạnh thời gian qua. Với số tiền bỏ ra khoảng 100 triệu đồng này, nếu bạn biết lựa chọn địa điểm quán thích hợp, có cách bày trí không gian, quan tâm đến sở thích của khách hàng... có thể kiếm được mỗi tháng từ 10-40 triệu đồng.

Anh Huy, chủ một quán cà phê nhượng quyền ở Bình Tân (TP HCM) chia sẻ, để mở quán với mặt bằng tầm 40m2 tốn chi phí khoảng 70 triệu đồng. Trong đó, 10 triệu đồng tiền bản quyền, 60 triệu đồng tiền để công ty hoàn tất một cửa hàng bao gồm bảng hiệu, bàn ghế, quầy bán, trang trí không gian bên trong quán....

Ngoài ra, thì mỗi tháng chi cho giá thuê mặt bằng từ 8-10 triệu đồng, tiền thuê nhân viên, chi phí điện nước và các khoản phát sinh khác, tổng chi phí mỗi tháng khoảng 20 triệu đồng. Thông thường, nếu một ngày mà bạn bán tối thiểu 100 ly thì một tháng sẽ lời khoảng 10 triệu đồng, nếu bán càng nhiều thì lợi nhuận càng cao và chỉ vài tháng sau là có thể hòa vốn.

Điều đặc biệt lưu ý trong cách thức kinh doanh này là bạn nên chọn địa điểm gần cơ quan, công sở, tuyến đường, mặt phố hay mặt ngõ, dễ tìm và dễ nhận biết. Bên cạnh đó, cần chú ý đến chỗ để xe phải thuận tiện cho khách.

Mở shop quần áo online

Thị trường quần áo phần nào bão hòa vì quá nhiều người bán nhưng thực tế vẫn còn cơ hội nếu bạn có đam mê và tâm huyết. Theo đó, với số vốn 100 triệu đồng, bạn có thể kinh doanh shop online.

Điều quan trọng là bạn cần xác định đối tượng khách hàng nhắm đến để lựa chọn bán sản phẩm cho phù hợp. Chẳng hạn, khách hàng tiềm năng là lứa tuổi teen thì các sản phẩm trẻ trung, năng động phải được ưu tiên hàng đầu trong khâu lấy hàng.

Thu Trang, một "bà chủ" sinh năm 1989 cho biết đã kinh doanh loại hình này được 2 năm. Cô có người quen ở các cửa khẩu phía Bắc nên lấy hàng giúp với giá khá mềm. Và nhờ việc lập các fanpage, các website bán hàng mà hằng tháng, cô bán được doanh số vài chục triệu đồng. Sau khi trừ chi phí cũng thu về 10-20 triệu đồng.

Mỗi người có mỗi khả năng khác nhau, mức độ "liều" khác nhau chưa kể đến chuyện ý tưởng kinh doanh đó có phù hợp với hoàn cảnh hiện tại của bạn không. Nhưng với số vốn như thế, bán hàng online chắc chắn là sự lựa chọn có thể tính tới.

Gửi tiết kiệm

Trường hợp các bạn trẻ không muốn mạo hiểm, cần cho sự an toàn và sự tích lũy dài hạn thì có thể gửi tiết kiệm.

Với lãi suất hiện tại, mỗi năm bạn có thể hưởng lãi tầm 7-8 triệu đồng (gửi dài hạn). Hằng năm, bạn lại rút lãi ra một lần, mua vàng hoặc tài sản để dành. Đây luôn là một giải pháp an toàn.

Bán vốn tại công ty chuyên cung cấp bao bì để cho Lọc dầu Dung Quất

Công ty TNHH MTV Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) vừa công bố sẽ bán đấu giá phần vốn Nhà nước tại Công ty Nhà và Thương mại Dầu khí (PVBuilding).

Lọc hoá dầu Bình Sơn sẽ bán cổ phần trong Công ty Nhà và phát triển Dầu khí với giá khởi điểm 12.200 đồng.

Khối lượng đấu giá ra công chúng của BSR là gần 8 triệu cổ phần (tương đương 45,53% vốn điều lệ). Giá khởi điểm là 12.200 đồng.

Nhà máy Dung Quất mở rộng cũng là cơ hội kinh doanh cho Công ty Nhà và Thương mại Dầu khí.

BSR hiện nắm giữ 96,53% vốn điều lệ của Công ty Nhà và Thương mại Dầu khí. BSR dự kiến giảm số cổ phần nắm giữ tại đây xuống 51% nhằm thực hiện phương án tái cơ cấu công ty.

Công ty có vốn điều lệ 175 tỷ đồng chủ yếu đầu tư 3 lĩnh vực chính là sản xuất và kinh doanh các sản phẩm bao bì; thương mại (kinh doanh hạt nhựa PP và các loại hạt nhựa khác); dịch vụ hậu cần (dịch vụ quản lý nhà ở, nhà hàng, lưu trú).

Công ty đang giữ thị phần lớn về cung cấp các sản phẩm bao xi măng, bao đựng nông sản và hiện cung cấp 100% sản phẩm bao PE 3 lớp của Nhà máy lọc dầu Dung Quất, tương lai sẽ đầu tư nâng công suất để cung cấp cho Nhà máy lọc dầu Nghi Sơn. Công ty còn phân phối sản phẩm hạt nhựa PP của Nhà máy lọc dầu Dung Quất với sản lượng 12.000 -14.000 tấn một năm.

Dự kiến khi Nhà máy Lọc dầu Dung Quất mở rộng và nâng công suất từ 6,5 triệu tấn lên 10 triệu tấn một năm là cơ hội cho công ty mở rộng quy mô, tăng doanh thu và lợi nhuận.

Công ty có triển vọng sản xuất kinh doanh ổn định do sản phẩm hạt nhựa do Nhà máy lọc dầu Dung Quất chiếm hơn 80% tổng doanh thu của công ty. Hiện tại, mỗi năm ngành nhựa cần 3,5 triệu tấn các loại nguyên liệu, trong khi khả năng đáp ứng trong nước chỉ đáp ứng gần 900 nghìn tấn.

Lợi nhuận sau thuế của công ty năm 2015 là 10,8 tỷ đồng, tăng trung bình 30% mỗi năm.

"Sau khi bán vốn thành công, Công ty Nhà và Thương mại Dầu khí sẽ là công ty đại chúng và niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam", Ông Trần Ngọc Nguyên - Tổng giám đốc Công ty TNHH MTV Lọc hóa dầu Bình Sơn cho biết.

Tổ chức kiểm định không được kinh doanh xe ôtô

Nội dung này được quy định tại Nghị định số 63 quy định về điều kiện kinh doanh dịch vụ kiểm định xe cơ giới, có hiệu lực từ tháng 7 này.

Các tổ chức kiểm định xe cơ giới cũng không được kinh doanh dịch vụ bảo dưỡng, sửa chữa xe cơ giới

Nếu tổ chức kinh doanh dịch vụ kiểm định xe cơ giới là công ty cổ phần thì tổ chức, cá nhân kinh doanh vận tải bằng xe ôtô, bảo dưỡng, sửa chữa xe cơ giới chỉ được nắm giữ không quá 10% cổ phần tại đây. Nghị định cũng nêu rõ chỉ những tổ chức được cấp giấy chứng nhận đủ điều kiện hoạt động kiểm định xe cơ giới mới được phép kinh doanh dịch vụ này.

Các đơn vị kiểm định xe cơ giới không được tận dụng cơ hội để kinh doanh ôtô

Ngoài ra, các đơn vị phải đáp ứng các điều kiện chung, như việc thành lập đơn vị đăng kiểm phải phù hợp quy hoạch tổng thể mạng lưới các đơn vị đăng kiểm và dây chuyền kiểm định. Ngoài ra, tổ chức kinh doanh phải đáp ứng điều kiện về cơ sở vật chất, thiết bị, nhân lực, được cấp giấy chứng nhận đủ điều kiện hoạt động kiểm định xe cơ giới.

Nếu không đảm bảo các điều kiện về cơ sở vật chất, thiết bị, dụng cụ kiểm tra; thực hiện kiểm định khi tình trạng thiết bị đã bị hỏng hoặc có từ 3 lượt đăng kiểm viên trở lên bị đình chỉ…, đơn vị kiểm định xe cơ giới sẽ bị đình chỉ một phần hoặc toàn bộ hoạt động kinh doanh từ 1 đến 3 tháng.

Đơn vị đăng kiểm bị thu hồi giấy chứng nhận đủ điều kiện hoạt động kiểm định xe cơ giới trong trường hợp vi phạm các quy định về giấy chứng nhận đủ điều kiện hoạt động kiểm định xe cơ giới, như làm giả, bị cố ý tẩy xoá, không triển khai hoạt động kiểm định sau 6 tháng kể từ ngày được cấp giấy chứng nhận…

Căn hộ cao cấp có diện tích nhỏ đắt khách

Nhắc đến những căn hộ cao cấp trước đây, hầu hết chủ đầu tư cũng như khách hàng chỉ hình dung tới loại diện tích lớn, từ 90m2 trở lên với ít nhất 2 phòng ngủ. 

Những dự án có diện tích nhỏ, thiết kế với tiện nghi, hạ tầng cao cấp... đồng thời có giá từ 2 tỷ đồng trở xuống đang ghi nhận tốc độ bán hàng tốt trên thị trường.

Căn hộ diện tích nhỏ chủ khi ấy chủ yếu thuộc phân khúc nhà bình dân, thu nhập thấp.

Tuy nhiên gần đây, trên thị trường xuất hiện hàng loạt dự án với đa số căn hộ (có thể chiếm đến 90% số căn) nhỏ song được đầu tư kỹ lưỡng về nội thất, hạ tầng, tiện ích dự án và được bán với mức giá trên dưới 2 tỷ đồng. Những sản phẩm này cũng đang ghi nhận mức thanh khoản tốt trên thị trường. 

Trong các đợt mở bán từ cuối năm ngoái đến nay, những dự án có căn hộ cao cấp có diện tích nhỏ đều ghi nhận tốc độ bán hàng khả quan. Dự án Westbay Ecopark được chủ đầu tư công bố bán hết hơn 2.000 căn trong vòng 2 tháng, dự án Mon City cũng thông báo bán hết hơn 800 căn (chiếm 80% giai đoạn một) trong vòng nửa năm, CT2B Nghĩa Đô, Vinhomes Gardenia, Vinhomes Nguyễn Chí Thanh cũng có mức thanh khoản tốt, đặc biệt ở những căn có diện tích nhỏ...  Đặc trưng của những căn hộ này đều là loại từ 1-2 phòng ngủ, diện tích từ 45m2 đến 60m2. Thậm chí, tại một số dự án, với căn hộ hơn 80m2 nhưng cũng được thiết kế tận dụng để chia thành 3 phòng ngủ.

Những căn hộ có diện tích nhỏ ghi nhận mức thanh khoản tốt trên thị trường địa ốc trong thời gian gần đây.

Ông Vũ Cương Quyết, Giám đốc Sàn bất động sản Đất Xanh Miền Bắc nhận định, hiện không ít chủ đầu tư đã linh hoạt hơn trong việc tạo ra những sản phẩm vừa túi tiền với nhiều đối tượng khách hàng khác nhau, từ nhu cầu mua để ở cũng như đầu tư cho thuê. Theo ông, trong phân khúc cao cấp, hạng sang, hiện căn hộ diện tích nhỏ có 1, 1,5 (phòng ngủ nhỏ liên thông với phòng khách) hoặc 2 phòng ngủ đầy đủ tiện ích đang có thanh khoản rất tốt. 

"Những dự án này thường nằm ở những vị trí thuận lợi, mỗi căn được chia diện tích nhỏ, đầu tư các loại nội thất cao cấp, hạ tầng nhưng giá chỉ từ 1,5 đến 2 tỷ đồng, phù hợp với những khách hàng trẻ để ở hoặc nhà đầu tư cho thuê", ông Quyết cho hay. 

Cũng theo lãnh đạo Đất Xanh Miền Bắc, ở nhiều dự án, tỷ lệ căn hộ nhỏ cũng ngày một tăng, trong khi loại diện tích trên 100m2 hoặc penthouse chiếm tỷ lệ chỉ khoảng 5-10% và thường được mở bán sau cùng.

Ông Nguyễn Anh Tuấn, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Đầu tư Địa ốc Hải Đăng cũng cho biết, ở giai đoạn một của dự án HDMon, đơn vị này cũng chỉ tập trung vào nhóm căn hộ diện tích nhỏ nên thanh khoản khá khả quan. Theo ông, bên cạnh cuộc đua về giá cả, sản phẩm cũng là một trong những cuộc đua rất quan trọng trên thị trường bất động sản bởi nó quyết định sự thành, bại của dự án. 

"Thị trường từng trải qua giai đoạn khủng hoảng cũng có một phần do cơ cấu căn hộ không hợp lý. Đa số loại diện tích lớn, giá không dưới 3 tỷ đồng mới được gọi là căn hộ cao cấp. Tuy nhiên, hiện nay nhiều căn hộ chỉ một đến 2 tỷ đồng cũng nằm trong phân khúc này. Người mua căn hộ nhỏ để đầu tư cũng dễ dàng cho thuê”, ông Tuấn cho hay. 

Chia sẻ với VnExpress, không ít chủ đầu tư  gần đây cho biết kế hoạch xin chuyển đổi cơ cấu dự án theo hướng chia nhỏ diện tích, tăng số căn hộ, đồng thời đầu tư tỉ mỉ hơn về nội thất, hạ tầng, tiện ích... rồi mới tung sản phẩm ra thị trường. 

Mới đây, tại buổi giới thiệu dự án, sau khi nghe chủ đầu tư thuyết trình, lãnh đạo đơn vị một đơn vị phân phối nhận định với mức giá dự kiến, cùng với hạng mục công trình quá ít tiện ích, thiết kế sơ sài, thiếu tinh tế thì dự án này sẽ rất khó bán.

“Xung quanh khu vực đó là một loạt dự án với hạ tầng, tiện ích cao cấp, thiết kế đẹp đã ra hàng. Nếu các dự án ra sau mà không tạo ra những sản phẩm tốt, giàu sức cạnh tranh, hạ tầng thực sự nổi bật thì khả năng ế hàng là rất cao”, vị này nhận định. 

Lãnh đạo Hải Đăng cũng thừa nhận, bên cạnh việc thay đổi diện tích căn hộ thì các doanh nghiệp còn cần phải đầu tư phần hạ tầng, tiện ích cho dự án và những dịch vụ sau khi dự án hoàn thiện… 

“Nếu như trước đây người mua nhà chỉ quan tâm đến bên trong căn hộ của họ thì giờ đây phần đất thuộc dự án, tầng hầm, các công trình hạ tầng xung quanh, mật độ cây xanh, tiện ích trong dự án… và những dịch vụ, tính pháp lý sau khi nhận nhà để tránh tranh chấp cũng rất được quan tâm”, ông Tuấn cho hay. 

Thịt heo 400.000 đồng một kg được săn đón

Mấy tháng gần đây, chị Hoa ở quận Gò Vấp được một người bạn giới thiệu về sản phẩm thịt heo hữu cơ với giá khá cao. 

Dù có giá bán cao gấp 4 lần thịt heo thông thường, nhưng thịt heo hữu cơ ở TP HCM vẫn không đủ cung cấp cho khách hàng.

Ban đầu chị chỉ có ý định mua về dùng thử nhưng khi dùng quen rồi thì chị thường xuyên đặt vì cảm thấy an tâm.

“Mặc dù các sản phẩm là hàng đông lạnh nhưng khi rã đông và chế biến thì thịt có một mùi thơm đặc trưng chứ không gây như sản phẩm tôi thường mua ở chợ, đặc biệt, xương heo nấu lên rất mềm. Mỗi tuần tôi đặt cửa hàng bán khoảng 1,5kg cả xương và thịt”, chị Hoa nói.

Thịt heo hữu cơ đã được khách hàng rã đông. Ảnh: Nghệ Nguyễn.

Cũng thường xuyên mua thịt lợn, gà hữu cơ, chị Linh ở quận 7 cho hay, thời kỳ trước khi khu này chưa có thực phẩm hữu cơ, chị thường phải rủ 4 người bạn ở cơ quan mua chung sản phẩm tại hệ thống ở Hà Nội và nhờ họ vận chuyển vào trong TP HCM. “Hơn nửa năm nay tôi không phải tốn thêm phí vận chuyển hàng nữa vì đã tìm được cửa hàng ưng ý tại TP HCM. Tuy vậy, nhiều lúc tôi vẫn không mua được sản phẩm vì hết hàng, nên thường phải dặn cửa hàng để dành”, chị Linh chia sẻ.

Khảo sát của VnExpress tại TP HCM cho thấy, số lượng các cửa hàng cung ứng thực phẩm hữu cơ ngày càng tăng. Nếu trước đây, các cửa hàng này đa phần bán rau, củ, quả, hạt thì nay có thêm các sản phẩm gia cầm như tôm, thịt lợn, thịt bò, thịt heo. Trong đó, thịt heo hữu cơ là sản phẩm được nhiều người tiêu dùng ưa chuộng nhất. 

Tại các cửa hàng thực phẩm hữu cơ khu đô thị Phú Mỹ Hưng (quận 7), sản phẩm thịt heo hữu cơ khá đa dạng với nhiều nhà cung cấp khác nhau, đa phần có xuất xứ tại Hà Nội. Sản phẩm 100% được cấp đông.

Quản lý tại cửa hàng Orfarm (quận 7) cho biết, mỗi ngày bán khoảng 3-4 triệu đồng sản phẩm hữu cơ, trong đó, thịt heo được nhiều khách ưa chuộng. Vì công ty áp dụng công nghệ vi sinh vật hiện hữu của Nhật Bản (EM) vào nuôi heo, đồng thời, nguyên liệu làm thức ăn là những sản phẩm hữu cơ nên thời gian để có thành phẩm dài gấp đôi so với cách nuôi có tăng trọng, dẫn đến giá thành phẩm cao. Giá thịt heo của công ty bán tại cửa hàng ở TP HCM dao động 230.000-269.000 đồng một kg (tùy loại). Còn đối với gà, công ty cũng có nông trại riêng để thả và cho ăn cám gạo, giá 240.000-269.000 đồng một kg.

“Công ty của chúng tôi có mặt ở thị trường Việt Nam 3-4 năm nay và có 4 cửa hàng tại Hà Nội. Thời gian gần đây thấy nhu cầu của khách hàng TP HCM lớn, đặc biệt lượng khách hàng thân thiết trước đây đặt qua mạng nhiều nên công ty quyết định mở thêm cửa hàng tại TP HCM”, quản lý nơi đây chia sẻ.

Thịt heo cấp đông tại các cửa hàng thực phẩm organic. Ảnh: Hồng Châu.

Cũng bán khá chạy sản phẩm thịt heo hữu cơ, nhân viên tại cửa hàng Organic Market (quận 7) cho biết, cửa hàng nhập thịt heo từ 2 công ty khác nhau tại Hà Nội. Với sản phẩm thịt heo của Công ty Bảo Châu có giá 270.000-320.000 đồng một kg, trong đó, sườn non và thịt ba chỉ có giá cao nhất. Còn đối với sản phẩm của công ty liên doanh có giá 310.000-400.000 đồng một kg, trong đó thịt ba chỉ và sườn non giá 394.000 đồng.

Theo nhân viên ở đây, các sản phẩm mặc dù đắt gấp 4 lần sản phẩm thông thường, thậm chí cao hơn cả thịt heo rừng nuôi nhưng vẫn khá hút khách. “Một đợt, chúng tôi nhập mỗi loại 5kg nhưng đơn vị cung ứng lúc nào cũng thiếu hụt vì lượng hàng khan hiếm. Do vậy, có đợt lấy về chỉ từ sáng đến trưa là khách đã lấy hết hàng, với đa phần khách hàng ở khu vực Phú Mỹ Hưng”, nhân viên Orgamic Market chia sẻ.

Lý giải về việc giá cả đắt đỏ, các cửa hàng trên cho biết, sản xuất rau quả, thịt heo hữu cơ phải tuân theo quy trình khắt khe của nông nghiệp, môi trường, nước thải; phân hữu cơ cũng phải được nhập từ nước ngoài. Bên cạnh đó, giá nhân công chăm sóc, thời gian sinh trưởng thường cao hơn so với hình thức thông thường nên chi phí đội lên cao buộc các nhà sản xuất phải áp giá cao. Đồng thời, để đảm bảo sản phẩm không bị vi khuẩn xâm nhập nên toàn bộ heo sau khi mổ được cấp đông ngay tại lò.

Mặt khác, vì nhu cầu thị trường chưa lớn, số khách hàng chịu chi tiền để mua sản phẩm này chưa nhiều nên các nhà sản xuất chưa thể sản xuất hàng loạt khiến giá thành sản phẩm vẫn chưa hấp dẫn.

TS Kiều Minh Lực cho biết, organics là dòng thực phẩm cao cấp, có hàm lượng dinh dưỡng cao. Tuy nhiên, nhu cầu ở Việt Nam cũng như trên thế giới vẫn ở tỷ lệ rất thấp. 

“Trước giờ trên thế giới sản phẩm thịt heo hữu cơ khá hiếm, đa phần là rau củ quả, trứng gà và các loại hạt. Đặc biệt, với gia súc gia cầm, để chuồng trại cũng như nguồn nguyên liệu hữu cơ đạt chuẩn phải chịu sự kiểm tra rất khắt khe của tổ chức có uy tín. Trong khi đó, tại Việt Nam thực phẩm gắn mác hữu cơ khá tràn lan”, ông Lực nói và khuyên, khi mua sản phẩm, người tiêu dùng cần hiểu rõ nguồn gốc và quy định về sản phẩm hữu cơ. Bởi lẽ, không phải tổ chức nào cũng có quyền cấp chứng nhận này. 

Nâng hạn mức rút tiền ở ATM lên 3-5 triệu đồng một lượt

Ngân hàng Nhà nước vừa ban hành Thông tư 20 sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư 36/2012 quy định về trang bị, quản lý, vận hành và đảm bảo an toàn hoạt động của các máy giáo dịch tự động (ATM). Văn bản có hiệu lực từ tháng 7 này.

Số tiền tối đa cho mỗi lần rút mà nhà băng giới hạn cho khách hàng tại ATM sẽ không thấp hơn 3-5 triệu đồng, thay vì 2 triệu đồng như trước đây.

Khách hàng sẽ tiết kiệm thời gian, chi phí khi rút tiền tại các ATM.

Theo đó, các tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán không được đặt hạn mức cho một lần rút tiền tại ATM thấp hơn 5 triệu đồng đối với giao dịch nội mạng và 3 triệu đồng đối với giao dịch liên ngân hàng.

Theo thông tư 36 cũ, hạn mức rút tiền một lần không được thấp hơn 2 triệu đồng. Việc này khiến nhiều khách hàng than phiền khi phải mất quá nhiều thời gian cũng như phí giao dịch khi cần rút một số tiền lớn. Phí rút tiền hiện ở mức 1.100 đồng cho giao dịch nội mạng và 3.300 đồng cho giao dịch liên ngân hàng.

Thời gian hoạt động của ATM là 24/24h. Tại nơi đặt ATM, nhà băng phải niêm yết số điện thoại và địa chỉ liên hệ của đơn vị quản lý vận hành để khách hàng biết liên hệ khi gặp sự cố trong giao dịch, thủ tục, thời hạn tra soát, khiếu nại. Nơi đặt ATM cũng phải có hướng dẫn hoặc biểu tượng để khách hàng nhận biết các loại thẻ được chấp nhận thanh toán.

Các tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán phải cập nhật thông tin về việc lắp đặt, thay đổi địa điểm, chấm dứt hoạt động của ATM trên hệ thống quản lý và trang thông tin chính thức. Đồng thời, họ phải đảm bảo các quy định về bảo mật cho tài khoản của khách hàng, phải bố trí lực lượng giám sát, bảo vệ tại chỗ cho các ATM hoặc phối hợp với các đơn vị thuê địa điểm đặt và an ninh trên địa bàn để giám sát, kiểm tra, bảo vệ.

Khi ATM ngừng hoạt động, cần phải bố trí khắc phục nhanh nhất có thể. Trường hợp ngừng quá 24h phải báo cáo với chi nhánh Ngân hàng Nhà nước và thông báo cho khách hàng. Ngoài ra, Thông tư này còn quy định mới về triển khai dịch vụ ATM lưu động, hình thức kiểm tra, báo cáo định kỳ và xử phạt các đơn vị không tuân thủ...

Đại gia Thái Lan hoãn siêu dự án lọc dầu 20 tỷ USD ở Việt Nam

PTT cho biết đã nghiên cứu đầu tư vào miền Trung Việt Nam từ 4 năm trước, và dự kiến sẽ khởi công dự án tại Bình Định trong năm 2016. 

Theo Reuters, Tập đoàn dầu khí Thái Lan (PTT) vừa xác nhận hoãn thực hiện Tổ hợp lọc hoá dầu Nhơn Hội, dự án từng được đăng ký với vốn đầu tư hơn 20 tỷ USD trước đó.

Theo kế hoạch, PTT sẽ hợp tác Saudi Aramco - công ty dầu mỏ lớn nhất thế giới - để góp mỗi bên 40% vốn. 20% còn lại đến từ Chính phủ Việt Nam.

Diễn biến giá trên thị trường thế giới khiến hiệu quả của các dự án lọc dầu cần được xem xét lại.

Tuy nhiên, do những biến động của thị trường dầu thô thế giới, cùng với một số thay đổi tại Việt Nam, phía PTT cho biết cần thời gian xem thêm.

Năm 2012, khi mới công bố quyết định đầu tư, siêu dự án Lọc hóa dầu Nhơn Hội đã gây chú ý với diện tích 2.000ha, tổng mức đầu tư cam kết trên 28 tỷ USD, công suất 20 triệu tấn một năm và dự kiến góp 40% vào GDP tỉnh Bình Định khi hoạt động. Công trình cũng được kỳ vọng tạo việc làm trực tiếp cho khoảng 30.000 lao động và hàng trăm nghìn lao động gián tiếp.

Về phía địa phương, các lãnh đạo cũng "trải thảm đỏ" cho nhà đầu tư với việc cam kết gấp rút bàn giao hơn 1.400ha mặt bằng sạch. Tỉnh Bình Định còn kiến nghị Chính phủ đưa Khu kinh tế Nhơn Hội vào danh mục khu kinh tế trọng điểm, áp cơ chế ưu đãi vốn đầu tư công trình hạ tầng cấp bách… để đẩy nhanh tiến độ.

Theo đó, dự án được hưởng nhiều ưu đãi như thuế thu nhập doanh nghiệp 10% trong 15 năm, miễn thuế trong 4 năm đầu, giảm 50% số thuế phải nộp trong 9 năm tiếp theo.

Dự án cũng được miễn thuế thuê đất và thuế nhập khẩu dầu thô cũng như các thiết bị, máy móc, vật tư mà trong nước chưa sản xuất. Khi hoàn thành, sản phẩm lọc hóa dầu cũng được bán và phân phối tại thị trường Việt Nam, trong đó Chính phủ không cam kết mức thuế nhập khẩu sản phẩm lọc dầu, hóa dầu của dự án.

Chủ đầu tư cũng đề xuất việc xây dựng cảng biển riêng và xin nhiều ưu đãi vượt khung như miễn tiền thuê đất trong 70 năm, gia hạn thuế thu nhập doanh nghiệp 10% trong 30 năm...

Tuy nhiên, kể từ đó đến nay, dự án vẫn chỉ dừng lại ở những quy hoạch trên giấy và con số khủng. Quy mô cam kết đầu tư sau đó cũng giảm dần xuống 22 tỷ USD và hiện xuống 20 tỷ USD. Hiện UBND tỉnh Bình Định chưa nhận được hồ sơ cấp giấy chứng nhận đăng ký cho dự án này.

Trước bối cảnh giá dầu thô thế giới liên tục giảm mạnh, các tập đoàn dầu khí thế giới lâm vào thế khó, PTT và Saudi Aramco cũng không nằm ngoài tác động. Giữa năm 2015, chủ đầu tư này mong muốn được hợp tác, góp vốn với doanh nghiệp trong nước để chia sẻ độ rủi ro của dự án nhưng đến nay vẫn chưa có tín hiệu.

Gần đây, các đại gia lọc dầu từng "hứa" đầu tư lớn vào Việt Nam đã phải tính toán lại quyết định đầu tư, bên cạnh những cuộc rút lui như của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Qatar tại dự án lọc dầu Long Sơn (Vũng Tàu), Tập đoàn Gazprom Neft (GPN) tại Lọc hoá dầu Bình Sơn (Quảng Ngãi)…

Cuộc chiến dầu mỏ vẫn căng thẳng và chưa một tổ chức nào có thể dự báo giá có thể hồi phục. Trong bối cảnh khó khăn, rất ít các tập đoàn thế giới còn có đủ tiềm lực để đầu tư ra nước ngoài, khiến họ "chùn chân" với những dự định tại Việt Nam. Thêm vào đó, giá dầu ở mức thấp khiến những tính toán về lợi nhuận cũng không còn giá trị.

Một nguyên nhân lớn khác khiến các các đại gia dầu khí nước ngoài rút khỏi Việt Nam, theo các chuyên gia, là việc ký kết các hiệp định thương mại tự do, khiến hàng rào thuế quan về 0%. Như vậy, những ưu đãi để kéo các nhà đầu tư ngoại vào ngành hóa dầu dần bị các FTA vô hiệu hóa.

Ông Đinh La Thăng: Mục tiêu ở TP HCM có 500.000 doanh nghiệp không viển vông

Tại Hội nghị gặp gỡ giữa lãnh đạo TP HCM và doanh nghiệp về kế hoạch thực hiện Nghị quyết số 35 của Chính phủ diễn ra sáng nay (3/7), Chủ tịch Nguyễn Thành Phong cho biết thành phố có số doanh nghiệp đăng ký là 270.000 nhưng thực chất hoạt động chỉ 170.000.

Trước băn khoăn về khả năng tăng gấp đôi, gấp ba số doanh nghiệp trong vòng 4 năm tới, Bí thư TP HCM cho rằng việc này là khả thi với số lượng đơn vị hiện tại, khả năng thúc đẩy khởi nghiệp và chuyển đổi các hộ kinh doanh.

Trong khi ở các quốc gia phát triển, cứ 15-20 dân là có một doanh nghiệp nên với 12 triệu dân hiện tại thì TP HCM phấn đấu đến năm 2020 phải có 500.000 doanh nghiệp.

“Bên cạnh việc mở rộng số lượng doanh nghiệp, thành phố cũng sẽ chú trọng phát triển chất lượng, xây dựng những tập đoàn lớn có sức cạnh tranh trong khu vực”, ông Phong nói.

Cho rằng mục tiêu đặt ra như trên là tốt nhưng phần lớn doanh nghiệp tham dự hội nghị nghi ngờ về tính khả thi. "Bởi thành phố có hơn 10 triệu dân, tức tương đương khoảng hơn 2 triệu gia đình mà cứ 4 gia đình sẽ có một gia đình kinh doanh là điều không hợp lý với thực tế", ông Nguyễn Quốc Anh - Chủ tịch Hiệp hội Nhựa - cao su TP HCM nhận xét.

Bí thư TP HCM - Đinh La Thăng phát biểu tại hội nghị. Ảnh: Ngọc Hậu

Ông Quốc Anh cũng trích dẫn kết quả khảo sát mới đây của VCCI rằng, càng ngày doanh nghiệp Việt càng li ti chứ không còn là vừa và nhỏ nữa (bình quân vốn và doanh thu trên số lượng doanh nghiệp). "Mà theo quy luật kinh doanh thì doanh nghiệp phải ngày càng lớn lên để tăng tính cạnh tranh và tiềm lực tài chính", ông nói.

Do đó, theo ông Quốc Anh, thành phố không cần thiết phải đặt mục tiêu đạt 500.000 doanh nghiệp đến 2020 mà phải làm sao để cho tất cả các doanh nghiệp đang hoạt động này lớn mạnh lên. 

Ngoài ra, ông cũng mong muốn lãnh đạo làm sao để tạo ra sự liên thông giữa các cơ quan, bộ ngành để giảm thiểu thời gian đi lại cho doanh nghiệp. Ông dẫn chứng đơn vị mình cần làm một văn bản và theo quy trình thì khoảng 5 ngày là xong. Thế nhưng khi triển khai thì Sở bảo cần có thêm ý kiến quận huyện (quy trình mất 5 ngày nữa nhưng thực tế mất cả tuần). Sau đó, doanh nghiệp lại phải quay về Sở và mất thêm một tuần nữa… Cuối cùng, thay vì 5 ngày xong thì công ty phải mất mấy tuần mới hoàn tất một văn bản chỉ vì không có sự liên thông giữa các cơ quan, bộ ngành. 

Ông Nguyễn Lộc - Giám đốc Công ty Dây cáp điện Việt Nam (Cadivi) cũng bày tỏ sự ủng hộ mục tiêu của thành phố, phấn đấu đến năm 2020 có 500.000 doanh nghiệp, nhưng ông lo ngại việc này quá tham vọng vì chỉ còn có 4 năm nữa thôi nên muốn đạt được phải có những giải pháp hết sức quyết liệt. Chẳng hạn như có nhiều chương trình tạo ra làn sóng khởi nghiệp, bên cạnh những chính sách hỗ trợ doanh nghiệp lớn xây dựng thương hiệu.

Ông cho rằng, hiện nay Việt Nam đang ở một quá trình gia nhập sâu, rộng với nền kinh tế quốc tế nhưng các hiệp định có phần gây khó cho doanh nghiệp trong nước trong khi lại tạo điều kiện cho doanh nghiệp nước ngoài nhiều hơn.

Đại diện Tổng công ty Samco bày tỏ thêm, chủ trương này là động lực khuyến khích khởi nghiệp. Tuy nhiên, ông cho rằng trước khi doanh nghiệp muốn phát triển thì phải phát triển thị trường. Nhưng năm 2017-2018, Việt Nam bước vào các sân chơi lớn như TPP, Cộng đồng kinh tế ASEAN… thì thuế suất sẽ về 0% nên đây là trăn trở lớn của các doanh nghiệp và cần có sự hỗ trợ từ chính quyền. Chẳng hạn như xuất xứ về nguyên vật liệu cũng cần thiết nhưng để doanh nghiệp làm được thì khó, Chính phủ, thành phố phải có sự hỗ trợ thì mới giải quyết được.

Về tiết kiệm nguồn lực, trong đó quan trọng là đất cho doanh nghiệp xây dựng nhà xưởng thì trên địa bàn thành phố, các khu công nghiệp chưa lấp đầy nên có những sự hỗ trợ cho doanh nghiệp về cơ chế để họ thuê. Nếu tập trung các doanh nghiệp vào khu công nghiệp thì sẽ đảm bảo được vấn đề xử lý chất thải, bảo vệ được môi trường tốt hơn...

Đáp lại những băn khoăn về mục tiêu 500.000 doanh nghiệp trong 4 năm tới, Bí thư Thành uỷ Đinh La Thăng nhấn mạnh thành phố đưa ra mục tiêu trên là không mơ hồ. Đây là con số được đưa ra dựa trên các yếu tố nền tảng, căn bản, toàn diện của TP HCM.

Theo ông Thăng, hiện nay Thành phố có hơn 250.000 hộ kinh doanh cá thể, và trong môi trường hội nhập thì sắp sẽ tới tạo mọi điều kiện để các hộ cá thể này chuyển thành doanh nghiệp. "Nếu chúng ta có quyết tâm cao thì mục tiêu trên là không viển vông. Đây là con số rất rõ ràng và thành phố có khả năng thực hiện, bên cạnh việc đảm bảo tốt chất lượng doanh nghiệp", ông Thăng chia sẻ.

Ông Thăng cũng nói thêm, nếu không có quyết tâm thì không thể phát triển, nên thành phố phải đưa ra mục tiêu, khát vọng thì mới phấn đấu làm được. Và khát vọng này không chỉ của lãnh đạo thành phố mà còn là khát vọng của doanh nghiệp và của toàn dân.

Tổng kết hội nghị, Chủ tịch Nguyễn Thành Phong cho biết, thành phố sẽ lắng nghe ý kiến doanh nghiệp để hoàn thiện việc triển khai Nghị quyết 35, nhưng bản thân các doanh nghiệp cũng phải tự nâng cao năng lực và sự hỗ trợ nhau, phải thay tư duy "ai thắng ai" thành tư duy "hai bên cùng thắng".

Hoạt động thì phải minh bạch để tiếp cận quốc tế vì chúng ta đã bước vào sân chơi toàn cầu, đào tạo nhân lực cao, thu hút chuyên gia nước ngoài và đặc biệt là phải kết nối doanh nghiệp FDI để chuyển giao công nghệ.

Ông Phong cũng cho biết, thành phố đã đề nghị Sở Kế hoạch & Đầu tư, Hiệp hội Doanh nghiệp TP HCM tập hợp và đánh giá để lựa chọn ngành nghề nào thuộc chủ lực nhằm xây dựng những sản phẩm có thương hiệu. "Từ năm 2020, cả nước đề ra mục tiêu xây dựng từ 5-10 tập đoàn kinh tế đứng trong top 300 tập đoàn lớn nhất châu Á. Vậy thì TP HCM cần làm gì? Đó là chúng ta cũng phải tính đến các doanh nghiệp đầu đàn", ông Phong nói.

Đại gia thu hơn 20.000 tỷ đồng mỗi năm nhờ vào bán mỳ gói cho người Việt

Cùng với số liệu được Hiệp hội mỳ ăn liền thế giới (WINA) công bố gần đây cho thấy người Việt tiêu thụ khoảng 4,8 tỷ gói mỳ trong năm 2015, khảo sát của Euromonitor cũng cho thấy thị trường có quy mô khoảng 24.300 tỷ đồng (tương đương hơn một tỷ USD) một năm, tăng trưởng hơn 10%.

Dù tiêu thụ giảm theo xu hướng chung của thế giới song với gần 5 tỷ gói mỳ được bán mỗi năm, Việt Nam vẫn là thị trường mang lại doanh thu lớn cho những doanh nghiệp như Acecook, Masan hay Asia Foods.

Dù có hơn 50 doanh nghiệp tham gia vào thị trường nêu trên song 70% doanh số hiện nằm trong tay 3 đại gia là Acecook, Masan và Asia Foods. Do đó, cuộc chiến thị phần giữa các doanh nghiệp này cũng hết sức khốc liệt.

Mỳ tôm là món ăn thường xuyên của người Việt.

Gia nhập thị trường sau nhưng Masan Consumer được xem là "ngôi sao đang lên" khi tăng thị phần nhanh chóng từ số 0 lên 21% năm 2012 và 25% vào năm 2015. Với kinh nghiệm từ thời gian dài trước đó sản xuất nước chấm và mỳ ăn liền phục vụ thị trường Đông Âu, năm 2007, Masan ra mắt mỳ Omachi với định hướng sản phẩm cao cấp. Cùng với việc mở rộng thị phần, Masan đã cho ra mắt thêm nhãn hàng mỳ Kokomi, Sagami thuộc phân khúc bình dân. Đến nay Masan là ông lớn đứng 2 trong thị trường mỳ ăn liền, chỉ sau Acecook.

Trong bối cảnh thị phần nước mắm, nước tương và tương ớt đang có dấu hiệu chững lại, doanh thu từ mỳ ăn liền ngày càng quan trọng với Masan Consumer. Ước doanh thu từ mỳ ăn liền của doanh nghiệp này ở mức trên 5.000 tỷ đồng, đóng góp vào tổng doanh thu 13.395 tỷ đồng và lợi nhuận 2.900 tỷ đồng năm 2015.

Trước Masan, Acecook là doanh nghiệp Nhật Bản có đầu tư vào Việt Nam từ năm 1993 và độc chiếm thị phần này nhiều năm liền với hơn 20 nhãn hàng khác nhau, trở nên khác quen thuộc với đời sống người Việt như Hảo Hảo, Hảo 100, Vina Acecook...

Những năm gần đây, với sự vươn lên nhiều nhãn hàng, Acecook đã bị suy giảm vị thế. Tuy vậy, đại gia Nhật Bản này vẫn chiếm tới gần 40% thị phần tại Việt Nam (năm 2014 là 38,9% theo Euromonitor). Doanh thu của Acecook từ mỳ ăn liền năm 2014 khoảng 9.000 tỷ đồng. Năm 2015, công ty từng có kế hoạch doanh thu 9.300 tỷ đồng, tiêu thụ 2,8 tỷ gói mỳ.

Ông Kajiwara Junichi - Tổng giám đốc Công ty cổ phần Acecook Việt Nam cho biết, 6 tháng đầu năm 2016, công ty bán ra thị trường khoảng 1,3 tỷ gói mỳ và kỳ vọng cung ứng ra thị trường 2,9 tỷ gói cả năm, mang về doanh thu 9.000 tỷ đồng. Hiện thị trường Việt Nam đóng góp 50% tổng doanh thu toàn công ty, lợi nhuận thu được cao hơn Nhật Bản do chi phí bán hàng thấp hơn.

Xếp thứ 3 trong "cuộc chiến mỳ gói" tại Việt Nam là ông chủ của nhãn hiệu mỳ Gấu đỏ - Asia Foods với thị phần ổn định ở mức trên dưới 10%.

Ngoài những tên tuổi nêu trên, thị trường mỳ ăn liền còn có sự góp mặt của nhiều thương hiệu khác như Vifon, Saigon Ve Wong, Thiên Hương, Colusa Miliket… Giữa năm 2015, sau khi bán mảng bánh kẹo, Tập đoàn Kinh Đô (hiện đổi tên là KiDo) đã kết hợp với Saigon Ve Wong cho ra mắt mỳ Đại gia đình. Công ty cho biết đây là động thái thăm dò thị trường và đặt mục tiêu năm 2015 thu 400 tỷ đồng từ mỳ ăn liền, song thực tế không được như kỳ vọng.

Trên thực tế, số liệu của các tổ chức và các hãng nghiên cứu thị trường cho thấy dù có sự suy giảm theo xu hướng chung của thế giới song thực tế thị trường mỳ gói tại Việt Nam vẫn được đánh giá cao. Với 5 tỷ gói năm 2014 và 4,8 tỷ năm 2015 theo WINA, bình quân mỗi người Việt vẫn tiêu thụ trên 50 gói mỳ mỗi năm, xếp thứ 4 trên thế giới (sau Trung Quốc, Indonesia và Nhật). Còn với số liệu của Euromonitor, doanh thu toàn thị trường cũng đã tăng gấp đôi trong giai đoạn 2008-2013 (từ 10.200 tỷ đồng lên 21.700 tỷ đồng).

Cùng với quá trình hội nhập kinh tế, đời sống người dân ngày càng cao, nhiều loại mỳ nhập khẩu từ Hàn Quốc, Nhật Bản, Singapore, Thái Lan... cũng đang tràn vào Việt Nam hướng tới đối tượng cao cấp. Ngược lại, việc sản xuất mỳ gói cũng không chỉ hướng tới tiêu thụ trong nước mà các doanh nghiệp đã bắt đầu xuất khẩu.

Chẳng hạn Acecook năm 2015 đã xuất được khoảng hơn 200 triệu gói mỳ (8% sản lượng tiêu thụ). Doanh nghiệp hướng tới mục tiêu thị trường nước ngoài sẽ chiếm 20% tiêu thụ và thực tế đã xuất khẩu được hơn 100 triệu gói trong nửa đầu năm 2016. Trong khi đó, Masan cũng cho biết sẽ tận dụng cơ hội Việt Nam gia nhập Cộng đồng Kinh tế ASEAN để thay đổi chiến lược mở rộng xuất khẩu. Công ty dự định xuất khẩu các mặt hàng tiêu dùng chiến lược sang thị trường 250 triệu dân này trong năm nay.

Brexit hạn chế thương mại di động ở Anh

Theo các chuyên gia của hãng nghiên cứu thị trường Forrester Research, cuộc bỏ phiếu lịch sử Brexit với kết quả người dân Anh muốn rời khỏi Liên minh châu Âu sẽ khiến nhiều doanh nghiệp thương mại điện tử nước này chịu ảnh hưởng. 

Các doanh nghiệp phải tăng cường đầu tư cho việc vận chuyển hàng hóa qua biên giới nước Anh, cắt giảm ngân sách nghiên cứu những trải nghiệm di động mới.

Khi đó, các công ty buộc phải tập trung nhiều hơn vào việc giao nhận hàng hóa qua biên giới, ít quan tâm hơn vào việc đổi mới những trải nghiệm di động cho khách hàng.

"Thị trường có sự biến động nên người dùng có xu hướng cắt giảm chi tiêu. Vì vậy, các doanh nghiệp buộc phải thay đổi phù hợp để phục vụ và giữ chân khách hàng", bà Laura Koetzle - Giám đốc nghiên cứu Forrester Research chia sẻ.

Anh là một trong những quốc gia hàng đầu về công nghệ và ứng dụng di động. Tuy nhiên, khi không còn là thành viên EU, doanh nghiệp phải dành nhiều thời gian và công sức hơn cho các quy trình giao nhận xuyên quốc gia. Chi phí vận chuyển tăng ảnh hưởng đến ngân sách nghiên cứu và triển khai các giải pháp nâng cao tiện ích cho người dùng, vốn được xem là thế mạnh của các công ty Anh. Doanh nghiệp cũng khó thu hút nguồn lực công nghệ cao từ các quốc gia EU khác.

"Vấn đề thị thực có khả năng gây nên làn sóng hồi hương cho một loạt nhân sự ngành kỹ thuật số. Doanh nghiệp sẽ khó tuyển dụng giám đốc công nghệ thông tin CIO - Chief Information Officer hay các kỹ sư phát triển hệ thống công nghệ dịch vụ khách hàng. Việc tiếp cận dữ liệu thông tin khách hàng sẽ gặp nhiều cản trở hơn do các quốc gia có những quy định khác nhau", bà Koetzle nhấn mạnh.

Ông Paul Berney - đồng sáng lập kiêm Giám đốc quản lý đối tác tại công ty mCordis cho rằng, sự bất ổn của thị trường sẽ khiến cho những công ty khởi nghiệp về ứng dụng di động khó tìm nguồn vốn tài trợ hơn.

"Sự không chắc chắn khiến nhà kinh doanh phải thận trọng và giảm thiểu rủi ro. Brexit khiến đầu tư đình trệ, giao dịch giữa các công ty Anh và những đối tác châu Âu giảm sút", ông Paul Berney nói.

Nhiều chuyên gia cảnh báo, việc mất đi nguồn tài trợ từ EU sẽ có ảnh hưởng nghiêm trọng đến các dự án nghiên cứu của nhiều trường đại học cũng như công ty khởi nghiệp, tạo áp lực lên ngành công nghiệp điện thoại di động cũng như những ngành công nghệ mũi nhọn khác.

Người Mỹ thích mua thực phẩm ở trên mạng

Theo khảo sát do hãng nghiên cứu Harris Poll thực hiện trên 2.000 người tiêu dùng Mỹ trong tháng 6, có đến 45% người được hỏi cho biết họ mua thực phẩm trực tuyến trong nửa đầu năm nay. 

Hơn một phần ba người tiêu dùng Mỹ mua thực phẩm qua website 6 tháng qua, do giao dịch thuận lợi và có nhiều lựa chọn.

Giới trẻ thích xu hướng này nhất, với khoảng 36% người trong độ tuổi 18-34 tuổi lên mạng để mua đồ ăn.

Nghiên cứu cũng chỉ ra các đối tượng thường xuyên online mua thực phẩm là sinh viên tốt nghiệp đại học (35%), phụ huynh (37%), người sống ở khu vực thành thị (38%). Những ai kiếm được dưới 50.000 USD mỗi năm ít có khả năng mua thức ăn trực tuyến hơn so với những người mua hàng có thu nhập cao hơn.

Các loại thức ăn nhẹ được mua online nhiều nhất với 20% người tiêu dùng Mỹ lựa chọn. Tiếp theo là đồ uống không có cồn (17%), thực phẩm khô đóng gói (16%), trái cây tươi và rau quả (16%), thịt và hải sản (15%), các sản phẩm sữa (15%), gia vị, món trộn (14%), bánh kẹo (14%), hàng hóa đóng hộp (14%), thực phẩm đông lạnh (12%) và các loại bánh nướng (12%).

Hơn nửa người được phỏng vấn (52%) cho biết họ lên mạng mua sản phẩm vì không tìm thấy ở các cửa hàng tạp hóa thông thường. 24% nói rằng họ đã cắt giảm các chuyến đi đến siêu thị và ưu tiên mua sắm trực tuyến. 5% chỉ mua thực phẩm thường xuyên trên web.

Ngân hàng đầu tư Morgan Stanley ước tính, người tiêu dùng sẽ chi hơn 42 tỷ USD vào cửa hàng tạp hóa trực tuyến trong năm nay, tăng 163% so với mức 16 tỷ USD năm 2015. Theo Bộ Thương mại Mỹ, người tiêu dùng nước này đã chi khoảng 690,4 tỷ USD tại các cửa hàng thực phẩm và đồ uống năm ngoái. Morgan Stanley và Internet Retailer ước tính người dùng đã chi 2,3% ngân sách thực phẩm cho giao dịch trực tuyến trong năm rồi và tỷ lệ năm nay có thể tăng lên 6%.

Nhiều website bán lẻ và chuỗi siêu thị thu hút khách hàng bằng dịch vụ và sản phẩm độc đáo. Đơn cử Amazon đã bán nhiều loại thức ăn trẻ em và hạt cà phê dưới các thương hiệu Mama Bear và Happy Belly.

Ông Nick Green - CEO Công ty Thrive Market cho biết, các mặt hàng thực phẩm tự nhiên bán lẻ trực tuyến đạt doanh số hơn 50 triệu USD năm ngoái, dự kiến năm nay sẽ tăng trưởng vượt bậc, với mức 130 triệu USD.

Các chuỗi siêu thị lớn cũng mở rộng phạm vi phục vụ cho cửa hàng tạp hóa trực tuyến của  họ, đem đến cho người tiêu dùng nhiều lựa chọn hơn. Ví dụ Kroger đã mở thêm dịch vụ mua hàng online và giao hàng tại 20 cửa hàng ở Dallas và  Houston. Còn Wal-Mart tung ra dịch vụ tạp hóa trực tuyến vào tháng trước mang tên Wal-Mart Grocery với hệ thống cửa hàng trải khắp hơn 39 khu vực đô thị lớn ở Mỹ.

Một số nhà bán lẻ thực phẩm trực tuyến lọt vào danh sách các hãng bán lẻ điện tử có tăng trưởng doanh thu cao. Có thể kể đến NakedWines hay Boxed Wholesale và Blue Apron đã lọt vào top 25 nhà bán lẻ trực tuyến phát triển nhanh nhất.

Tư vấn trực tuyến đầu tư bất động sản du lịch, giải trí

Ngoài các dự án nghỉ dưỡng đang hiện diện tại nhiều địa phương ven biển, chỉ trong thời gian ngắn, nhiều ông lớn ngành địa ốc đã dồn lực đầu tư vào những dự án bất động sản giải trí đa chức năng, nhất là tại các tỉnh miền Trung và miền Nam.

14h30 chiều, Trưởng phòng quản lý thị trường bất động sản thuộc Cục quản lý nhà và thị trường bất động sản cùng các chuyên gia địa ốc chia sẻ cơ hội, tiềm năng đầu tư vào phân khúc vốn còn mới mẻ ở Việt Nam.

Mới đây, Empire Group khởi công tổ hợp dự án Cocobay có tổng vốn đầu tư 11.000 tỷ đồng tại Đà Nẵng với kỳ vọng đưa nơi đây trở thành thiên đường du lịch, giải trí hội tụ hàng trăm tiện ích. Dự án hứa hẹn mang lại nhiều sự kiện lễ hội hàng năm, dịch vụ vui chơi giải trí kết hợp ẩm thực, du lịch, mua sắm giá rẻ... để tạo lực hút khách du lịch.

Theo nhận định của các chuyên gia bất động sản, giải trí là mô hình kinh doanh khá mới mẻ, đòi hỏi dòng vốn lớn và thách thức tính sáng tạo cũng như phải có công nghệ cao. Song, đây cũng là kênh đầu tư đầy tiềm năng, là con gà đẻ trứng vàng nếu khai thác đúng mạch ngầm.

Ông Trịnh Việt Hưng - Phó tổng giám đốc Tập đoàn Empire cho biết, Việt Nam đang thiếu những sản phẩm dịch vụ giải trí tương xứng với lợi thế sẵn có. Đây là lý do tập đoàn quyết định đầu tư dự án Cocobay Đà Nẵng.

Ông Trịnh Việt Hưng - Phó tổng giám đốc Tập đoàn Empire.

"Đà Nẵng là thành phố có tài nguyên thiên nhiên dồi dào và cơ sở hạ tầng đồng bộ, lãnh đạo thành phố có tầm nhìn chiến lược. Với lợi thế về vị trí trung tâm Đà Nẵng - Hội An của Cocobay, chúng tôi tự tin về sự thành công của tổ hợp này", ông Hưng khẳng định.

Do là phân khúc mới mẻ tại Việt Nam, quy mô đầu tư lớn, được đánh giá có tiềm năng trong dài hạn, song không ít khách hàng, đặc biệt là giới đầu tư khá băn khoăn về quy hoạch cũng như chính sách, kể cả nhu cầu thị trường... như thế nào trong thời gian tới.

Tất cả những băn khoăn của độc giả sẽ được giải đáp trong buổi Tư vấn trực tuyến đầu tư bất động sản du lịch, giải trí tại Việt Nam trên Báo điện tử VnExpress lúc 14h30 ngày 4/7.

Ông Phạm Văn Thường, Trưởng phòng quản lý thị trường bất động sản Cục quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng), sẽ trả lời các câu hỏi liên quan đến quy hoạch, đầu tư định hướng phát triển về bất động sản du lịch giải trí.

Nguyên Thứ trưởng Bộ Tài nguyên Môi trường - Đặng Hùng Võ.

Nguyên Thứ trưởng Bộ Tài nguyên Môi trường - Đặng Hùng Võ sẽ có những đánh giá về thị trường, làm thế nào để thúc đẩy phân khúc bất động du lịch, giải trí phát triển hơn nữa.

Ông Trịnh Việt Hưng - Phó Tổng giám đốc Empire Group giới thiệu sản phẩm Cocobay, các ưu đãi đầu tư và kèm thêm thông điệp của doanh nghiệp góp phần thúc đẩy phát triển ngành du lịch giải trí tại Việt Nam.

Bất động sản du lịch, giải trí còn có nhiều tiềm năng phát triển

Bất động sản giải trí, du lịch tại Việt Nam từng được ví “như gã khổng lồ ngủ quên”. 

Đầu tư vào phân khúc này có thể lãi 10% một năm, nhưng nguồn cung bất động sản du lịch, giải trí hiện rất hạn chế, không theo kịp nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng, nguyên Thứ trưởng Bộ Tài nguyên Môi trường - Đặng Hùng Võ nhìn nhận.

Hiện, số doanh nghiệp tham gia vào phân khúc này vẫn chỉ đếm trên đầu ngón tay, đa phần các doanh nghiệp tập trung một số hạng mục, thay vì tổ hợp đa dạng chức năng.

Hơn 2 giờ tư vấn cho độc giả VnExpress về vị thế của bất động sản du lịch, giải trí Việt Nam so với các phân khúc địa ốc khác, các chuyên gia nhìn nhận đây là kênh đầu tư đầy tiềm năng, là con gà đẻ trứng vàng nếu khai thác đúng mạch ngầm.

Dưới đây là phần tư vấn của nguyên Thứ trưởng Bộ Tài nguyên Môi trường - Đặng Hùng Võ, ông Trịnh Việt Hưng - Phó tổng giám đốc Tập đoàn Empire, ông Phạm Văn Thường, Trưởng phòng quản lý thị trường bất động sản, thuộc Cục quản lý nhà và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng.

- Thưa chú Võ, cháu đang rất quan tâm đến đầu tư bất động sản tại Sapa, Long Hải, Đà Lạt. Theo chú, cháu có nên bỏ tiền đầu tư vào các khu vực trên không ạ? (Phí Mạnh Cường, 30 tuổi, Đà Lạt)

- GS Đặng Hùng Võ:

Sapa, Long Hải, Đà Lạt đều là những địa điểm có tiềm năng du lịch lớn, có khả năng thu hút nhiều khách hàng có nhu cầu du lịch và nghỉ dưỡng. Điều cần quan tâm tiếp theo là tìm kiếm dự án và chủ đầu tư dự án có tiềm năng, uy tín và đây là các dự án có tầm nhìn dài hạn để xây dựng hạ tầng về du lịch. Khi tìm kiếm được dự án phù hợp với tiêu chí nói trên thì hoàn toàn có thể đầu tư, thu lại lợi ích để hoàn vốn trong một thời gian nhất định. 

Bên cạnh đó, cháu cũng có thể tính tới chuyện đầu tư một tài sản đơn lẻ của mình tại địa phương đó. Tất nhiên, cách thức đầu tư này có thể tạo được lợi nhuận cao trong một thời gian dài nhưng cũng có thể gặp những rủi ro nhất định trong quá trình quy hoạch phát triển nghỉ dưỡng tại những địa phương này. 

Các chuyên gia địa ốc đã có mặt tại tòa soạn VnExpress để chia sẻ cơ hội, tiềm năng đầu tư bất động sản du lịch, giải trí. Ảnh: Ngọc Thành

- Bất động sản du lịch và giải trí là một phân khúc mới mẻ khác hoàn toàn so với bất động sản nghỉ dưỡng. Nhiều chuyên gia cho rằng, 2016 sẽ là cơ hội để bất động sản du lịch, giải trí trở thành tâm điểm. Ông đánh giá thế nào về ý kiến này? (Vũ Thị Phượng, 40 tuổi, Mỹ Đình - Hà Nội)

- Ông Phạm Văn Thường, Trưởng phòng quản lý thị trường bất động sản Cục quản lý nhà và thị trường bất động sản:

Với luật kinh doanh bất động sản 2014, Nhà nước khuyến khích mọi thành phần kinh tế tham gia đầu tư kinh doanh bất động sản. Nhà nước cũng có chính sách ưu đãi về thuế, tiền sử dụng đất của các dự nhà xã hội và dự án ưu đãi đầu tư; bình ổn thị trường bất động sản, đảm bảo lợi ích cho nhà đầu tư và khách hàng.

- Hiện vợ chồng chúng tôi thu nhập 100 triệu 1 tháng. Chúng tôi có một khoản tiền tiết kiệm 2 tỷ đồng và mong muốn mua bất động sản ở Đà Nẵng với 2 mục đích: nghỉ dưỡng cho gia đình và cho thuê bất động sản khi không sử dụng đến. Kính mong các vị khách mời tư vấn giúp vợ chồng tôi các các phương án bất động sản phù hợp với túi tiền, và phù hợp với nhu cầu mục đích như trên của vợ chồng tôi. Trân trọng. (Đàm Mai, 30 tuổi, HCM)

- GS Đặng Hùng Võ:

Bạn có thể đầu tư một biệt thự quy mô trung bình hoặc 2 căn hộ khách sạn (condotel), tất nhiên là ở những dự án có mức hỗ trợ tài chính từ các ngân hàng.

Vấn đề là đặt 2 tỷ của mình vào dự án nào, vào nhà đầu tư nào. Chúng ta lưu ý rằng, mỗi một nhà đầu tư đều có chính sách riêng để thu hút, hợp tác, chia sẻ lợi ích với đối tác. Điều này bạn phải nghiên cứu cụ thể trên từng khu vực, tìm hiểu chính sách của từng nhà đầu tư, cân nhắc khả năng tài chính, mức độ uy tín của chủ đầu tư rồi mới đưa ra quyết định. 

- Hiện nay, thị trường đang rất quan tâm tới phân khúc condotel và khách sạn mini. Thưa ông Võ, ông đánh giá thế nào về cơ hội đầu tư đối với phân khúc mới mẻ này? (Nguyễn Văn Ngọc, 34 tuổi, Ba Đình, Hà Nội)

- GS Đặng Hùng Võ:

Hiện nay nổi lên loại hình hàng hóa bất động sản mới phục vụ cho du lịch nghỉ dưỡng. Đó là biệt thự (villa), nhà phố thương mại (shophouse), căn hộ khách sạn (condotel), bất động sản du lịch và giải trí.

Hình thức khách sạn mini chưa tạo được vị thế là loại hàng hóa bất động sản mới có sức thu hút cao. Có thể trong thời gian tới, dạng khách sạn mini trong một quần thể bất động sản nghỉ dưỡng, du lịch giải trí thu hút đầu tư.

Theo tôi, các loại hàng hóa bất động sản mới phục vụ bất động sản nghỉ dưỡng là villa, shophouse, condotel, bất động sản du lịch giải trí đang có sức thu hút lớn các nhà đầu tư thứ cấp. Đây là những loại hàng hóa bất động sản rất mới, đảm bảo mang lại lợi ích cho các nhà đầu tư thứ cấp ở mức cao hơn việc mua nhà ở để cho thuê. Đồng thời, các hàng hóa bất động sản này cũng đảm bảo được nhu cầu nghỉ ngơi của chủ sở hữu, trao đổi kỳ nghỉ ở những địa phương khác kể cả nước ngoài (thông qua chính sách của chủ đầu tư dự án). Hơn nữa, các bất động sản nghỉ dưỡng, du lịch giải trí còn được coi là nhà ở với thời hạn sử dụng đất ổn định lâu dài, như một tài sản được thừa kế cho con, cháu, tạo nên sự yên tâm trong đầu tư. 

- Thưa ông Phạm Văn Thường, Bộ Xây dựng có chính sách hoặc giải pháp gì để thu hút thêm nhiều các doanh nghiệp khác tham gia? (Linh Trần, 40 tuổi, Hà Nội)

- Ông Phạm Văn Thường:

Để thu hút các doanh nghiệp đầu tư, tham gia vào thị trường bất động sản, trước hết, cần phải thúc đẩy thị trường bất động sản phát triển. Để thị trường bất động sản phát triển bền vững, cần phải tập trung vào một số các giải pháp sau đây:

- Nhà nước cần tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật nhằm thúc đẩy và quản lý tốt thị trường.

- Cần kiểm soát chặt chẽ các dự án đầu tư phát triển đô thị, phát triển nhà ở theo đúng quy hoạch và kế hoạch, khắc phục tình trạng lệch pha cung cầu của thị trường.

- Tiếp tục rà soát, phân loại điều chỉnh cơ cấu hàng hóa bất động sản theo yêu cầu quy hoạch và nhu cầu thực tế cũng như khả năng chi trả của từng nhóm đối tượng trong xã hội

- Kiểm soát chặt chẽ việc cung cấp thông tin từ các chủ đầu tư, các nhà môi giới đối với người mua để đảm bảo cho thị trường hoạt động công khai, minh bạch.

- Điều chỉnh chính sách tín dụng, tài khóa một cách linh hoạt để tạo điều kiện về vốn trung hạn và dài hạn cho các chủ thể tham gia thị trường.

- Tập trung đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính tạo điều kiện thuận lợi để cho doanh nghiệp và người dân tích cực tham gia phát triển nhà ở xã hội, nhà ở thương mại có diện tích nhỏ, giá bán thấp, đẩy mạnh phát triển nhà ở cho thuê.

- Nâng cao năng lực, hiệu quả công tác quản lý Nhà nước đối với thị trường bất động sản.

- Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát việc thực thi pháp luật trong đầu tư kinh doanh bất động sản.

- Tập trung triển khai có hiệu quả các chương trình nhà ở xã hội để góp phần đảm bảo thị trường và an sinh xã hội.

Ông Phạm Văn Thường. Ảnh: Ngọc Thành.

- Thưa lãnh đạo Cục nhà, theo ông, sắp tới phân khúc bất động sản nào sẽ hot (condotel, đất nền, chung cư, khách sạn mini, hay biệt thự). Theo ông, tôi nên đầu tư vào phân khúc nào để mang lại hiệu quả cao? Tính pháp lý của các phân khúc này phân khúc nào rõ ràng nhất thưa ông?(Hồ Thị Thúy Hoa, 40 tuổi, Quảng Bình)

- Ông Phạm Văn Thường:

Các nhà đầu tư nhỏ nên quan tâm đầu tư vào các bất động sản có đủ cơ sở pháp lý, không nên đầu tư vào các dự án chưa đủ điều kiện kinh doanh. Theo tôi, bạn nên đầu tư vào bất động sản cho thuê vừa bảo toàn vốn, vừa thu được lợi nhuận đều đặn. Đây là một trong những kênh đầu tư an toàn nhất.

- Xin hỏi ông Trịnh Việt Hưng, cơ hội đầu tư bất động sản giải trí của Tập đoàn Emprie cần số vốn tối thiểu là bao nhiêu? Chính sách hỗ trợ từ phía đối tác các ngân hàng có ưu đãi gì? (Chuc Nguyen, 37 tuổi)

- Ông Trịnh Việt Hưng - Phó tổng giám đốc Tập đoàn Empire:

Trước hết, chúng tôi cảm ơn sự quan tâm của độc giả đến tổ hợp du lịch và giải trí Cocobay.

Hiện tập đoàn chúng tôi hợp tác cùng ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà Nội (SHB) với mức hỗ trợ cho vay lên tới 70% giá trị sản phẩm trong 25 năm. Trường hợp khách hàng có tài sản thế chấp bổ sung thì mức hỗ trợ có thể lên đến 90% giá trị sản phẩm. Như vậy, đối với sản phẩm Condotel tại Cocobay, bạn chỉ cần bỏ ra khoảng 350 triệu đồng ban đầu là có cơ hội sở hữu căn hộ khách sạn tiêu chuẩn 4 sao. Đối với dòng sản phẩm Boutique Hotel, số tiền bạn bỏ ra ban đầu là 2,4 tỷ đồng là có cơ hội sở hữu một tòa khách sạn tại mặt tiền phố đi bộ quy mô 10 phòng cùng 2 tầng thương mại.

- Kính thưa ông Đặng Hùng Võ, bất động sản nghỉ dưỡng chủ yếu là những khu resort bình yên, mang lại cảm giác thư thái nghỉ ngơi cho khách du lịch. Trong khi đó bất động sản du lịch và giải trí lại thiên về những hoạt động sôi nổi, náo nhiệt để hấp dẫn khách trong và ngoài nước. Khi đến Pattaya hay Genting, Lan Quế Phường, tôi đã thực sự mê mẩn về hoạt động giải trí tại đây. Thưa ông Võ, với chuyên gia bất động sản, ông nghĩ cơ hội Việt Nam đến đâu và liệu chúng ta có thể phát triển những tổ hợp bất động sản du lịch và giải trí như các nước bạn? Chúng ta cần phải làm gì thiết thực để thúc đẩy phân khúc này? (Lưu Dương Mai, 29 tuổi, Phú Yên)

- GS Đặng Hùng Võ:

Các quốc gia có tiềm năng du lịch lớn, họ đã phát triển quần thể bất động sản du lịch giải trí chất lượng cao từ nhiều năm trước đây, ví dụ như Thái Lan, Malaysia, Indonesia.... Đây là một hình thức xã hội hóa đầu tư để phát triển du lịch và đã mang lại thành công cho nhiều quốc gia có tiềm năng du lịch cao như đã nói trên.

Ở Việt Nam, trước đây chúng ta hầu như chỉ quan tâm đến bất động sản nhà ở. Kể từ sau giai đoạn trầm lắng của thị trường bất động sản từ 2010 tới 2013, các chủ đầu tư bất động sản ở Việt Nam đã bắt đầu tập trung vào các dự án phát triển bất động sản du lịch giải trí ở khá nhiều địa phương có tiềm năng cao như TP Hạ Long, dải ven biển miền Trung kéo từ Thanh Hóa cho tới Bình Thuận, nhiều đảo trên biển, nhất là Phú Quốc. Trên thị trường, từ sau giai đoạn bất động sản trầm lắng cũng bắt đầu xuất hiện một yếu tố mới nữa là đã có khá nhiều nhà đầu tư chuyên nghiệp có chữ tín trên thị trường và các nhà đầu tư đang tập trung vào các quần thể du lịch giải trí. 

Vì vậy, trong giai đoạn hiện nay Việt Nam có đủ điều kiện để phát triển mạnh phân khúc bất động sản giải trí tại các địa điểm có tiềm năng du lịch cao. Trên thực tế thì hiện nay đã có khá nhiều dự án ở phân khúc này rất hấp dẫn và đang được các nhà đầu tư thứ cấp (những người có tiền) quan tâm. 

Việt Nam là một đất nước thanh bình, có nhiều danh thắng nổi tiếng thế giới. Nhà nước đang quan tâm phát triển du lịch như một mũi nhọn kinh tế, phát triển hạ tầng kết nối giữa các khu du lịch, có chính sách đất đai phù hợp để phát triển bất động sản du lịch.... Đó chính là các yếu tố về chính sách, pháp luật, thể chế, tổ chức tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển phân khúc bất động sản giải trí hiện nay. 

GS Đặng Hùng Võ. Ảnh: Ngọc Thành.

- Xin hỏi ông Phạm Văn Thường, sản phẩm bất động sản du lịch, giải trí còn khá mới mẻ trên thị trường. Vậy cơ quan quản lý đã xây dựng quy chuẩn nào cần có cho chủ đầu tư và các nhà đầu tư? (Trần Đình Công, 46 tuổi, Nam Định)

- Ông Phạm Văn Thường:

Luật kinh doanh bất động sản 2014 có hiệu lực thi hành từ ngày 1/7/2015, Chính phủ cũng đã ban hành nghị định 76/2015 nghị định Chính phủ quy định chi tiết luật kinh doanh bất động sản.

Bộ Xây dựng cũng đã có ban hành thông tư số 11/2015/TT-BXD quy định về cấp chứng chỉ hành nghề môi giới bất động sản; hướng dẫn về đào tạo bồi dưỡng kiến thức về môi giới bất động sản, điều hành sàn giao dịch bất động sản; hướng dẫn về việc thành lập và hoạt động của sàn giao dịch bất động sản.

Phạm vi điều chỉnh của Luật kinh doanh bất động sản là quy định về kinh doanh bất động sản, quyền và nghĩa vụ của tổ chức, cá nhân kinh doanh bất động sản và quản lý Nhà nước về kinh doanh bất động sản. Đối với kinh doanh bất động sản du lịch giải trí, chủ đầu tư ngoài việc chấp hành các quy định của luật kinh doanh bất động sản còn phải tuân thủ các quy định pháp luật đất đai, đầu tư, xây dựng.

- Xin hỏi ông Trịnh Việt Hưng, cơ hội sinh lời sau khi đầu tư bất động sản tại Cocobay là gì? (Nguyen Hoang Thuong, 37 tuổi)

Ông Trịnh Việt Hưng

Tổ hợp du lịch và giải trí Cocobay gồm rất nhiều mô hình sản phẩm. Trước mắt chúng tôi công bố hai loại hình đầu tư là condotel Coco Ocean Resort và phân khúc Boutique hotel. Đối với sản phẩm condotel, tỷ lệ phần chia lợi nhuận là 75%:25% nhưng cam kết không thấp hơn 12% một năm trong 8 năm đầu tiên.

Riêng sản phẩm Boutique hotel - một phân khúc mới trên thị trường hiện nhận nhiều sự quan tâm của khách hàng, mức cam kết lợi nhuận là 12,5% một năm trong 8 năm. Từ năm thứ 9 đến năm thứ 50, khách hàng được cam kết lợi nhuận chia theo tỷ lệ 80%:20%.

- Thưa GS Đặng Hùng Võ, hiện nay có cuộc chạy đua kinh doanh bất động sản nghỉ dưỡng. Theo ông có khả năng xảy ra khủng hoảng thừa không? Nhà đầu tư ngay bây giờ đổ tiền vào giai đoạn này, có nguy hiểm hiểm về tài chính không? (Nguyễn Thanh Tùng, 39 tuổi, 177/27 YMoan thành phố Buôn Ma Thuột - Đắklăk)

- GS Đặng Hùng Võ:

Để xảy ra tình trạng bong bóng, sốt nóng, khủng hoảng thừa cung thì thị trường phải rơi vào tình trạng sốt giá hằng ngày, với tốc độ khá cao, đến một mức độ nhất định sẽ rơi vào suy sụp về giá bất động sản. Điều này đã thể hiện trong giai đoạn 2007-2010.

Hiện nay, các nhà đầu tư dự án quan tâm tới phát triển các quần thể du lịch nghỉ dưỡng nói chung, bất động sản nghỉ dưỡng giải trí nói riêng theo tiêu chuẩn quốc tế nhưng chưa có biểu hiện của sốt giá bởi cung còn hạn chế so với cầu.

Để đánh giá sâu hơn, chúng ta cần quan tâm tới cầu của nghỉ dưỡng tại các địa phương. Theo số liệu khảo sát của nhiều doanh nghiệp tư vấn về bất động sản, nguồn cung bất động sản phục vụ du lịch còn đang rất thiếu. Vì vậy việc tăng cung cho khu vực này vẫn hợp lý và không thể gây ra khủng hoảng thừa cung trong giai đoạn trước mắt.

Trong bối cảnh của Việt Nam có tiềm năng du lịch lớn, chính sách phát triển du lịch của nhà nước đang tạo cơ hội để tăng cung cho bất động sản du lịch nghỉ dưỡng cũng như du lịch giải trí ở mức cao hơn.

- Kính thưa ông Phạm Văn Thường, Trưởng phòng quản lý thị trường bất động sản, thuộc Cục quản lý nhà và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng, tình hình bất động sản đóng băng đến khi nào được chấm dứt? Cục quản lý nhà và thị trường bất động sản đã có những hành động như thế nào để cải thiện tính hình này? (Trịnh Thị Hằng, 37 tuổi, Quảng Ninh)

- Ông Phạm Văn Thường:

Trong những năm 2011, 2012 và nửa đầu năm 2013, thị trường bất động sản gặp khó khăn, giá cả bất động sản nhà ở và giao dịch sụt giảm ở tất cả các phân khúc thị trường, tồn kho bất động sản tăng cao.

Trước tình hình đó, Bộ Xây dựng đã chủ động phối hợp với các Bộ, ngành có liên quan, trình Thủ tướng Chính phủ ban hành Chỉ thị số 2196/CT-TTg ngày 6/12/2011 về một số giải pháp tăng cường quản lý thị trường bất động sản. Đặc biệt, Bộ Xây dựng đã tham mưu để Chính phủ ban hành Nghị quyết số 2/NQ-CP ngày 7/1/2013 về một số giải pháp tháo gỡ khó khăn cho sản xuất kinh doanh, hỗ trợ thị trường và giải quyết nợ xấu, với các nhóm giải pháp chính:

-  Hoàn thiện thể chế, tăng cường quản lý nhà nước, bảo đảm thị trường phát triển ổn định theo quy hoạch, kế hoạch, bảo đảm cân đối cung - cầu, đẩy mạnh phát triển nhà ở xã hội.

- Rà soát, điều chỉnh cơ cấu các dự án bất động sản.

- Giải quyết nợ xấu và hỗ trợ tín dụng.

- Điều chỉnh chính sách thuế, tài khóa.

- Các giải pháp cho doanh nghiệp bất động sản.

- Cải cách thủ tục hành chính, tăng cường thông tin, củng cố niềm tin cho thị trường..

Việc thực hiện đồng bộ, kiên định các giải pháp tháo gỡ khó khăn cho thị trường bất động sản đã đạt được kết quả tích cực. Sau thời gian "đóng băng", thị trường đã có dấu hiệu khởi sắc từ nửa cuối năm 2013 đến nay, thị trường đã tiếp tục đà phục hồi tích cực, thể hiện qua những mặt sau:

- Giá nhà ở trong năm 2014-2015 tương đối ổn định, tại một số dự án có vị trí đẹp, giao thông thuận lợi, triển khai đúng tiến độ giá chào bán tăng nhẹ.

-  Lượng giao dịch tiếp tục tăng trưởng.

- Tồn kho bất động sản đã giảm mạnh so với thời kỳ đầu năm 2013.

- Dư nợ tín dụng bất động sản tăng hơn mức tăng trưởng trung bình của tín dụng chung.

- Theo ông Phạm Văn Thường, ngoài Đà Nẵng, còn có những địa phương nào có tiềm năng phát triển bất động sản du lịch giải trí? (Bùi Linh, 27 tuổi, Quảng Ninh)

- Ông Phạm Văn Thường:

Tôi nghĩ rằng, những địa phương có bãi biển đẹp; đường giao thông thuận tiện; chính quyền địa phương quan tâm đến phát triển du lịch, các dự án bất động sản nghỉ dưỡng; khách du lịch đến nhiều sẽ là những nơi có tiềm năng phát triển loại hình bất động sản du lịch giải trí như Phú Quốc, Nha Trang, Quy Nhơn, Phú Yên...

- Kính thưa ông Đặng Hùng Võ, tôi là một người dân rất thích đi du lịch. Nhưng đợt vừa rồi, gia đình chúng tôi đi Đền Hùng và quả thật cảm thấy rất sợ vì phải chen lấn. Việc này báo đài cũng đã đưa tin. Như vậy, rõ ràng việc phát triển các tổ hợp du lịch và giải trí là cần thiết để thu hút và giãn dân tới nhiều khu vui chơi giải trí thay vì chỉ tập trung vài tụ điểm. Xin hỏi ông Võ cùng các chuyên gia khác, các ông bà đánh giá thế nào về thực trạng này. Vì sao chúng ta chưa phát triển nhiều tổ hợp du lịch và giải trí? Lời giải cho bài toán này là gì? (Lan Hoàng, 40 tuổi, Hoàng Mai, Hà Nội)

- GS Đặng Hùng Võ:

Tôi rất đồng ý với nhận xét khá tinh tế của bạn. Ở đây có một điều là các địa phương chỉ quan tâm tới lễ hội chứ chưa quan tâm tới hạ tầng để phục vụ lễ hội đó. Khi quyết định tổ chức lễ hội, nhất là lễ hội định kỳ, chúng ta cần nghĩ tới việc khách thập phương đến sẽ ở đâu, giá bao nhiêu và để đáp ứng nhu cầu đó cần làm gì. Thực tế chỉ mới một số địa phương làm được điều này.

Trong giai đoạn tới, tôi hy vọng UBND các tỉnh có tổ chức lễ hội cần phải coi đó là sự kiện để thu hút du lịch và cần thiết phải đầu tư hạ tầng du lịch ở mức độ nhất định, tạo điều kiện nghỉ ngơi, tìm hiểu văn hóa, vui chơi, giải trí, kể cả khách nước ngoài... Lúc đó chúng ta sẽ làm hài lòng được khách du lịch nghỉ dưỡng, đồng thời tăng thêm nguồn thu từ hoạt động lễ hội cho địa phương.

- Thực tế, tôi quan sát với các dự án bất động sản quy mô lớn tại các địa phương du lịch đa phần là một số tên tuổi thương hiệu lớn. Tại sao The Empire lại quyết định dồn vốn cho dự án này? (Lan Đỗ, Hải Phòng)(Hoàng, 30 tuổi)

- Ông Trịnh Việt Hưng:

Cảm ơn câu hỏi của bạn.

Không chỉ riêng bạn mà nhiều người khác cũng đặt câu hỏi cho chúng tôi vì sao Tập đoàn Empire lại quyết định đầu tư và bất động sản du lịch và giải trí. Thực tế, theo một số nghiên cứu và đánh giá về thị trường du lịch, mô hình này mới xuất hiện tại Việt Nam trong vài năm trở lại đây và chúng ta còn thiếu các khu du lịch và giải trí quy mô và đồng bộ.

Ở Singapore, Thái Lan, Malaysia..., mô hình này đã phát triển song song và đồng bộ cùng với thị trường du lịch từ những năm 1990 của thế kỷ trước. Singapore là ví dụ điển hình về sự thành công của mô hình này khi thu hút lượng khách du lịch rất lớn và tăng trưởng cao trong nhiều năm, mặc dù họ gần như không sở hữu những cảnh quan thiên nhiên hùng vĩ và phong phú như chúng ta.

Chúng tôi không coi đây là sự mạo hiểm mà đây chính là cơ hội để Tập đoàn Empire nắm bắt và đi tiên phong trong lĩnh vực này. Nhu cầu thị trường có nhưng còn đang bỏ ngỏ và mô hình này đã được chứng minh thành công ở nhiều nơi nên không có lý gì để chúng tôi bỏ qua. Đặc biệt, mô hình này không chỉ cung cấp thêm nguồn cung về dịch vụ lưu trú mà còn hỗ trợ trong việc gia tăng thời gian lưu trú của khách du lịch tại Việt Nam khi các dịch vụ giải trí và du lịch đa dạng kết hợp có thể đáp ứng đầy đủ nhu cầu tham quan, nghỉ ngơi và vui chơi của khách du lịch.

Ông Trịnh Việt Hưng. Ảnh: Ngọc Thành

- Thưa chuyên gia Đặng Hùng Võ, với kinh nghiệm lâu năm trên thị trường bất động sản, ông đánh giá thế nào về cơ hội đầu tư bất động sản du lịch và giải trí? (Mai Vũ, 40 tuổi, Bắc Ninh)

- GS Đặng Hùng Võ:

Một trong những nguyên tắc chúng ta tính toán đầu tư là khả năng thu lợi và hoàn vốn. Nhiều chuyên gia cũng đã có những tính toán cụ thể là đầu tư vào phân khúc này có thể đảm bảo được lợi nhuận 10% một năm.

Trong khi đó, nếu đầu tư vào nhà ở tại các khu đô thị lớn và cho thuê lại thì chỉ có thể đảm bảo mức thu lợi khoảng 6% một năm. So sánh với nhiều kênh đầu tư khác nữa như vàng, ngoại tệ, gửi tiết kiệm... đều có mức thu lợi kém hơn. Rót vốn vào thị trường chứng khoán, cũng có thể đạt lợi nhuận khoảng 8-10% nhưng lại đòi hỏi những quyết định chuyên nghiệp mà không phải ai cũng có thể làm được. Như vậy, kênh đầu tư vào bất động sản du lịch nghỉ dưỡng nói chung và bất động sản du lịch và giải trí đang thể hiện khả năng sinh lợi cao và dễ đầu tư nhất. 

- Ở góc độ cơ quan quản lý Nhà nước, xin ông Phạm Văn Thường cho biết, Nhà nước đã có chính sách gì để hỗ trợ phát triển loại hình bất động sản du lịch, giải trí trong thời gian tới. Nhà nước đã hỗ trợ các doanh nghiệp tư nhân đến đâu? (Hồng Ngọc, 30 tuổi, TP HCM)

- Ông Phạm Văn Thường:

Chính sách khuyến khích đầu tư vào thị trường bất động sản là chính sách chung. Luật kinh doanh bất động sản 2014 có quy định về chính sách của Nhà nước đối với đầu tư kinh doanh bất động sản như sau:

- Nhà nước khuyến khích mọi thành phần kinh tế tham gia vào đầu tư kinh doanh bất động sản phù hợp với mục tiêu phát triển kinh tế, xã hội của đất nước trong từng thời kỳ và từng địa bàn.

- Nhà nước khuyến khích và có chính sách miễn, giảm thuế, tiền sử dụng đất, tiền thuê đất, tín dụng ưu đãi cho tổ chức, cá nhân đầu tư xây dựng nhà ở xã hội và dự án được ưu đãi đầu tư.

- Nhà nước đầu tư và khuyến khích tổ chức, cá nhân đầu tư xây dựng công trình, hạ tầng kỹ thuật ngoài hàng rào của dự án; hỗ trợ đầu tư xây dựng công trình hạ tầng kỹ thuật trong hàng rào đối với các dự án được ưu đãi đầu tư.

- Nhà nước đầu tư và khuyến khích các tổ chức, các nhân đầu tư vào các dự án dịch vụ công ích đô thị, công trình hạ tầng xã hội trong phạm vi dự án bất động sản. 

- Nhà nước có cơ chế chính sách bình ổn thị trường bất động sản khi có biến động, đảm bảo lợi ích cho nhà đầu tư và khách hàng. 

- Thời điểm này tôi thấy các dự án bất động sản rầm rộ quảng cáo, PR với nhiều tiện ích đẳng cấp, hạng sang... nhưng thực tế tôi không thật sự tin tưởng bởi không ít sản phẩm khi được bàn giao không như lời chủ đầu tư nói. Ông Đặng Hùng Võ, có lời khuyên gì với khách hàng kể cả những người có nhu cầu thật lẫn giới đầu tư như chúng tôi? (Mai Hoa, 35 tuổi, Cần Thơ)

- GS Đặng Hùng Võ:

Đúng là trong một thời gian dài, nhiều nhà đầu tư kinh doanh theo kiểu chộp giật ngắn hạn, lướt sóng và không quan tâm tới chữ tín hay nói cách khác là chưa quan tâm tới thương hiệu dài hạn.

Kể từ sau năm 2014, thị trường có xu hướng ấm dần và có sức phát triển mới khá mạnh. Trong đó đã xuất hiện khá nhiều nhà đầu tư chuyên nghiệp lo lắng cho thương hiệu, chữ tín dài hạn của mình. Tôi tin rằng những nhà đầu tư này sẽ đảm bảo chữ tín, cam kết đối với những khách hàng của mình. Mặt khác, Luật nhà ở cũng như Luật kinh doanh bất động sản 2014 cũng quan tâm đặc biệt tới tạo dựng cơ chế hợp lý trong giao dịch để đảm bảo quyền và lợi ích của các bên.

Tất nhiên, trên thực tế thì người tiêu dùng tham gia vào thị trường cần quan tâm tới các thông tin về dự án, chủ đầu tư dự án và nội dung hợp đồng để ngăn chặn được các kẽ hở có thể bị lợi dụng trong những cam kết của chủ đầu tư. Đó là cách thức tốt nhất để ngăn chặn những trường hợp gây ảnh hướng tiêu cực tới lợi ích của người tiêu dùng. 

- Tôi thấy với sản phẩm bất động sản đẳng cấp tại Việt Nam hiện nay chủ yếu chỉ nhắm đến những người giàu có và giới thượng lưu, xin hỏi các vị vậy cơ hội nào cho những người dân có thu nhập bình thường như chúng tôi? (Ngọc Hưng, Khu công nghiệp Bắc Ninh) (Ngọc Hưng, 35 tuổi, Bắc Ninh)

- Ông Trịnh Việt Hưng:

Như trao đổi trước đó với các bạn độc giả, ngoài việc giới thiệu ra thị trường các phân khúc sản phẩm đa dạng với mức giá rất hợp lý, chúng tôi đang hợp tác với SHB để đưa ra các gói hỗ trợ vay mua sản phẩm với mức lãi suất ưu đãi, cùng với đó cam kết lợi nhuận hấp dẫn nhất trên thị trường hiện nay. Mức cam kết lợi nhuận của chúng tôi hoàn toàn đủ để khách hàng chi trả các nghĩa vụ tài chính đối với ngân hàng khi đăng ký vay vốn mua sản phẩm. Theo đó, khách hàng có mức thu nhập trung bình khá tại Việt Nam hoàn toàn có khả năng sở hữu sản phẩm bất động sản tại Cocobay.

- Cho hỏi hiện nay các cơ quan quản lý Nhà nước có cơ chế nào để giám sát tiền góp vốn của các hộ dân vào các dự án bất động sản (để được hưởng quyền sử dụng nhà, đất trong dự án) theo tiến độ thi công dự án hoặc việc chủ đầu tư sử dụng tiền góp vốn có không đúng mục đích của dự án? Chủ đầu tư có quyền thế chấp dự án cho ngân hàng để dùng tiền vào mục đích khác trong khi đã góp vốn các hộ dân theo mục đích trên? Khi có tranh chấp ai là người chịu thiệt hại, trách nhiệm cơ quan quản lý Nhà nước đến đâu? (Đỗ Hữu Chiến, 49 tuổi, 22d/5 Cao Bá Quát Nhatrang)

- Ông Phạm Văn Thường:

Tại điều 68 Luật nhà ở về nguyên tắc huy động vốn cho phát triển nhà ở quy định như sau:

- Hình thức huy động vốn phải phù hợp với từng loại nhà ở. Các trường hợp huy động vốn không đúng với hình thức và không đáp ứng đủ các điều kiện với từng loại nhà ở theo quy định pháp luật về nhà ở thì không có giá trị pháp lý

- Đảm bảo công khai minh bạch bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của tổ chức, cá nhân có vốn cho phát triển nhà ở

- Tổ chức cá nhân phải sử dụng vốn đã huy động vào đúng mục đích sử dụng nhà ở đó, không được sử dụng vốn đã huy động cho dự án khác

Tại điều 8 của luật Kinh doanh bất động sản có quy định hành vi bị cấm trong huy động vốn như sau: cấm huy động chiếm dụng vốn trái phép; cấm sử dụng nguồn vốn huy động của tổ chức, cá nhân và tiền ứng trước của khách hàng khi mua bán nhà hình thành trong tương lai không đúng mục đích đã cam kết.

Nhà nước sẽ thanh tra, kiểm tra về tình hình huy động vốn của các dự án đầu tư kinh doanh bất động sản. Việc này nhằm ngăn chặn việc sử dụng nguồn vốn huy động của khách hàng không đúng mục đích và có chế tài xử phạt các chủ đầu tư vi phạm quy định pháp luật về huy động và sử dụng vốn ứng trước của khách hàng khi mua nhà hình thành trong tương lai.

- Kính thưa ông Võ, nhờ ông tư vấn giúp đầu tư bất động sản như thế nào để có lãi? (Chu Văn Lãi, 37 tuổi, Ninh Bình)

- GS Đặng Hùng Võ:

Đầu tư là một bài toán khó, trong đó có bất động sản. Nếu đầu tư mà dễ thì không có ai là người nghèo nữa. Tất nhiên đầu tư có một số nguyên tắc nhất định mà khi chúng ta chịu khó tư duy theo nguyên tắc đó thì đảm bảo được mức độ nhất định về vốn.

Thứ nhất là đầu tư vào phân khúc nào thì phải quan tâm tới cung và cầu trong phân khúc đó là thực hay ảo. Nếu là thực thì bao nhiêu % thực, bao nhiêu % ảo. Giao dịch đảm bảo cho cầu thực là bao nhiêu, chỉ cầu thực mới là cầu ổn định. Mọi cầu ảo đều có thể thay đổi rất nhanh trong quá trình phát triển. 

Khi đã biết cầu thực là bao nhiêu thì dễ dàng hơn trong quyết định đầu tư. Trên đây chỉ là một trong một vài nguyên tắc cơ bản mà khi quyết định chúng ta phải xem xét.

Bài toán còn phụ thuộc hoàn cảnh của dự án, bất động sản trong hiện tại cũng như tương lai. Có thể chúng ta đưa ra những nhận xét đúng cho Hà Nội nhưng chưa chắc đúng cho Hải Phòng. Có thể cùng một quyết định đầu tư nhưng thu lợi được ở phía Tây Hà Nội nhưng chưa chắc thu lợi được ở phía Đông Hà Nội. 

Hy vọng bạn có thể tính toán kỹ lưỡng trước khi quy định đầu tư và không bao giờ có lời giải chung cho tất cả mọi người cũng như mọi địa điểm. 

Toàn cảnh buổi tư vấn trực tuyến. Ảnh: Ngọc Thành.

- Chào chuyên gia. Theo các chuyên gia, bất động sản du lịch giải trí có điểm mạnh gì thu hút được khách đầu tư và tiềm năng phát triển của nó có đạt được như kỳ vọng hay không? (Nguyễn Văn Chung, 23 tuổi, 51 Quan nhân)

- GS Đặng Hùng Võ:

Bất động sản du lịch và giải trí đang được đánh giá có tiềm năng cao, bởi các dự án đang vận hành có mức lấp đầy tới mức 90% như ở Đà Nẵng, Nha Trang, Phú Quốc... Người nước ngoài tới du lịch tại Việt Nam rất cao, người trong nước cũng có nhu cầu lớn.

Theo nhiều đánh giá thì cung đang thiếu quá so với cầu thật. Như vậy, việc phát triển những khu du lịch nghỉ dưỡng vui chơi tại các vị trí thuận lợi đang có cơ hội phát triển mạnh, khả năng đảm bảo được lợi ích 10% giá trị đầu tư trong một năm là hoàn toàn khả thi. Và chúng ta hy vọng đó là động lực phát triển của phân khúc này.  

- Thưa chú Võ,

Bất động sản nghỉ dưỡng hiện đang có cam kết cho thuê cao hơn đầu tư vào căn hộ cho thuê ở thành phố, tuy nhiên theo như cháu hiểu thì nhà đầu tư ngoài việc muốn thu việc sinh lời từ nguồn cho thuê thì kỳ vọng vào việc giá trị gốc của tài sản đầu tư tăng lên. Theo đó, việc đầu tư sẽ có logic là phải xem xét kỹ dự án đầu tư để xem kỳ vọng muốn tăng trưởng vào giá trị gốc hay giá trị sinh lời cho thuê ? (Hoa Mai, 24 tuổi, KHu ngoai giao đoàn)

- GS Đặng Hùng Võ:

Đánh giá của bạn hoàn toàn đúng. Một mặt, chúng ta có thể kỳ vọng vào việc cho thuê lại khi đầu tư vào phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng, du lịch, giải trí. Mặt khác thì giá trị tài sản cũng có thể gia tăng. Hiện nay chúng ta còn nhiều không gian phù hợp với ngữ cảnh để phát triển các quần thể bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng giải trí. Chỉ trong vòng khoảng 10-20 năm tiếp theo, các vị trí thuận lợi này sẽ hết, việc tìm kiếm vị trí để phát triển các dự án này cũng hạn chế hơn. Giá các bất động sản này đã hình thành do tính khan hiếm của nó. Như vậy, các nhà đầu tư thứ cấp còn được một nguồn lợi nhuận nữa do tính khan hiếm của loại hình bất động sản nghỉ dưỡng, du lịch và giải trí mà mình có. 

- Tôi đang rất quan tâm tới sản phẩm khách sạn mini nhưng làm thế nào để kiểm tra sự minh bạch của chủ đầu tư thuê lại sau 8 năm trả lãi suất cam kết? (Trần Phượng, 27 tuổi)

- Ông Trịnh Việt Hưng:

Khách hàng hoàn toàn có thể yên tâm về tính minh bạch của cam kết lợi nhuận này. Để đảm bảo tính minh bạch và khách quan, tại Cocobay toàn bộ việc quản lý vận hành sẽ do Naman Hospitality (đơn vị đang tham gia quản lý vận hành khu resort 5 sao Naman Retreat tại Đà Nẵng) và các đơn vị quản lý vận hành quốc tế khác đảm nhiệm. Toàn bộ các dữ liệu quản lý sẽ được hệ thống hóa sử dụng các phần mềm quản lý đang được áp dụng phổ biến bởi các tập đoàn quản lý khách sạn hàng đầu thế giới. Chúng tôi sẽ áp dụng phần mềm theo dõi và quản lý trực tuyến cập nhật trên điện thoại thông minh, theo đó, khách hàng có thể truy cập và theo dõi tình hình hoạt động, tỷ lệ lấp đầy... tại bất kỳ thời điểm nào. Đồng thời, các báo cáo vận hành, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh sẽ được kiểm toán bởi một đơn vị kiểm toán độc lập có uy tín và được gửi tới khách hàng thường xuyên để cập nhật và theo dõi.

- Tôi thấy với sản phẩm bất động sản đẳng cấp tại Việt Nam hiện nay chủ yếu chỉ nhắm đến những người giàu có và giới thượng lưu, xin hỏi các vị vậy cơ hội nào cho những người dân có thu nhập bình thường như chúng tôi? (Ngọc Hưng, Khu công nghiệp Bắc Ninh) (Bùi Ngọc Hưng, 41 tuổi, Bắc Ninh)

- GS Đặng Hùng Võ:

Thị trường bất động sản luôn có 2 phần rất riêng biệt. Phần thứ nhất là kinh doanh, không phải chỉ cho người giàu mà cho tất cả mọi người có nhu cầu kinh doanh, lợi nhuận được đặt lên trên hết. Người nghèo có thể tham gia khi có cơ hội vay tiền để tham gia. Phần thứ 2 là phần an sinh xã hội về nhà ở, không gắn với lợi nhuận. Với sự hỗ trợ của nhà nước, doanh nghiệp, ngân hàng, mục tiêu chính là giúp cho người nghèo có cơ hội, nhà ở hoặc được thuê nhà ở. 

Vậy thì câu chuyện giải quyết nhà ở cho người thu nhập thấp khác với câu chuyện kinh doanh nhà ở. Một đất nước có chính sách tốt thì phải đảm bảo 2 phần này đều phát triển.  

- Bất động sản giải trí có thể phát triển mạnh và vươn xa xứng tầm khu vực, cần có sự kết hợp của những yếu tố nào? (Trần Phượng, 27 tuổi)

- Ông Trịnh Việt Hưng:

Theo tôi, để bất động sản du lịch và giải trí phát triển cần sự kết hợp của những yếu tố sau:

- Văn hóa địa phương

- Điều kiện địa lý

- Nguồn nhân lực ngành công nghiệp giải trí và du lịch

- Sự tâm huyết của doanh nghiệp và sự ủng hộ của xã hội

- Tiềm năng phát triển du lịch của địa phương cũng như các mô hình giải trí đa dạng phù hợp và mang đậm bản sắc văn hóa 

- Các chính sách hỗ trợ và định hướng phát triển của các cơ quan chức năng 

- Tôi đọc nhiều bài báo, thấy Việt Nam đang đánh rơi 3 tỷ USD vì đã bỏ quên phân khúc bất động sản du lịch, giải trí này? Đứng ở góc độ chuyên gia, theo ông làm sao để chúng ta có thể phát triển mạnh mẽ phân khúc này hơn nữa để Việt Nam có những dự án lớn thu hút khách du lịch và nhà đầu tư? (Kim Ngân, 37 tuổi, Quảng Trị)

- GS Đặng Hùng Võ:

Việt Nam có thể còn đánh rơi nhiều thứ nữa, còn con số 3 tỷ USD có thể là một con số ước lượng của ai đó, cũng khó tính chính xác xem mất bao nhiêu.

Đúng là Việt Nam phát triển phân khúc bất động sản du lịch nghỉ dưỡng, du lịch và giải trí hơi chậm so với nhu cầu phát triển cũng như tiềm năng du lịch. Cũng vì thế mà việc phát triển du lịch nghỉ dưỡng giải trí trở nên không đồng bộ trong thời gian qua: có lễ hội nhưng không đủ hạ tầng để đảm bảo lễ hội diễn ra tốt đẹp.

Từ 2015, các nhà đầu tư dự án ở Việt Nam đã tập trung khá nhiều vào phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng, du lịch và giải trí với hình thức xã hội hóa đầu tư khá tốt, bảo đảm điều kiện phát triển mạnh phân khúc này trong thời gian hiện tại và tương lai. Hy vọng phát triển phân khúc này tốt như vậy cũng làm cho Việt Nam thu được lợi nhuận cao hơn, phát triển tốt hơn kinh tế du lịch. 

- Thực tế, cách đây vài năm, nhiều chuyên gia đã nhận định bất động sản giải trí tại Việt Nam “như một gã khổng lồ ngủ quên”, nhưng đến nay vẫn chỉ đếm trên đầu ngón tay các dự án và chỉ tập trung một số hạng mục mà không phải là một tổ hợp đa dạng chức năng. Theo các vị, nguyên nhân vì sao? (Đỗ Thành Trung, 35 tuổi)

- GS Đặng Hùng Võ:

Tất nhiên đánh giá như vậy thì cũng có lý nhưng vấn đề là chúng ta có đủ nhà đầu tư có tiềm năng tài chính cao để cho "gã khổng lồ" tỉnh giấc hay không.

Chúng ta cũng biết, các nhà đầu tư Việt Nam thường vốn ít, do đó không muốn đầu tư vào những dự án quá lớn. Chúng ta cũng cần chờ thời điểm có nhiều nhà đầu tư có tiềm năng tài chính cao, có kinh nghiệm quản lý dự án, có trình độ phát triển khoa học công nghệ mới đảm bảo triển khai những dự án lớn. 

Trên thực tế, hiện nay, chúng ta đã có khá nhiều nhà đầu tư chuyên nghiệp, đạt chuẩn mực quốc tế và họ đang thực hiện khá nhiều dự án lớn về các quần thể du lịch nghỉ dưỡng, du lịch và giải trí ở những địa điểm có tiềm năng cao như Đà Nẵng, Nha Trang, Quy Nhơn, Phú Quốc... 

- Thưa ông Hưng, tính đến nay thành phố Vũng Tàu chưa có nhiều dự án cao cấp, các dự án resort cao cấp đều tập trung tại Long Hải, Hồ Tràm. Ông có nhận định như thế nào về xu hướng du lịch nghỉ dưỡng tại thành phố Vũng Tàu. Cám ơn ông! (nguyễn duy hải, 32 tuổi, 360/7a Nguyễn An Ninh P8, TP Vũng Tàu)

- Ông Trịnh Việt Hưng:

Cảm ơn bạn đã đặt câu hỏi!

Theo đánh giá của tôi, thành phố Vũng Tàu có lợi thế giao thông thuận tiện kết nối TP HCM với các địa phương phía Nam cùng điều kiện thời tiết thuận lợi cho việc phát triển du lịch nói chung. Tuy nhiên, hiện Vũng Tàu nói riêng và các thành phố du lịch khác tại Việt Nam vẫn chưa tận dụng hết tiềm năng và lợi thế về điều kiện thiên nhiên, còn thiếu hụt nhiều các tổ hợp vui chơi giải trí quy mô đúng nghĩa dẫn tới việc chưa đáp ứng được nhu cầu của khách du lịch.

Thực trạng cho thấy thời gian lưu trú của khách du lịch tại Vũng Tàu còn rất thấp, đa phần khách tập trung vào trong một đến hai ngày cuối tuần, một bộ phần không nhỏ thậm chí chỉ đến du lịch trong ngày mà không lưu trú, các ngày trong tuần lượng khách du lịch còn thưa thớt. Do đó, Vũng Tàu rất cần kêu gọi các nhà đầu tư trong và ngoài nước đầu tư và phát triển các mô hình tổ hợp giải trí tập trung và quy mô để tăng sức hấp dẫn đối với khách du lịch. Trong tương lai, khi dự án sân bay quốc tế Long Thành được triển khai, tôi tin rằng Vũng Tàu sẽ thu hút thêm lượng khách du lịch quốc tế trong khu vực cũng như các tỉnh miền Trung và miền Bắc.

- Đầu tư bất động sản du lịch giải trí, có lẽ nên liên kết kiểu tập đoàn để tránh chất lượng dịch vụ kém với hình thức cá thể. Theo ý kiến chuyên gia có giải pháp và phương hướng gì cho kinh doanh nhỏ lẻ, cá thể. Xin cảm ơn chuyên gia. (Ngô Văn Đoạt, 24 tuổi)

- GS Đặng Hùng Võ:

Đúng là hiện nay các nhà đầu tư thứ cấp đều phải đầu tư thông qua một dự án lớn vào quần thể dự án du lịch, giải trí và thu lợi từ việc vận hành quần thể này. Tất nhiên có thể người tiêu dùng đầu tư vào bất động sản nhỏ lẻ nằm cạnh các quần thể đó và tự mình tham gia vào quá trình cho thuê, cũng có thể tham gia vào công ty gia đình. Cách đầu tư này khá phổ biến ở Thái Lan cũng như Malaysia, Indonesia... những người có bất động sản du lịch nhỏ lẻ đó cũng lập website, tạo điều kiện cho khách đặt thuê, và cách thức đó cũng mang lại hiệu quả kinh tế cao, tuy nhiên dịch vụ này cũng hạn chế về dịch vụ và sự chuyên nghiệp của dự án. 

- Tôi rất quan tâm đến dự án Cocobay của Tập đoàn Empire. Vậy ông Hưng vui lòng cho chúng tôi biết, hiện nay tính pháp lý của dự án này đến đâu? (Nguyễn Thanh Tâm, 34 tuổi, Hà Nội)

- Ông Trịnh Việt Hưng:

Tập đoàn Empire đã được các cơ quan chức năng có thẩm quyền tại TP Đà Nẵng cấp đầy đủ các cơ sở pháp lý để triển khai thực hiện dự án. Toàn bộ khu đất thực hiện dự án Cocobay đã được UBND TP Đà Nẵng cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu quyền sử dụng đất thời hạn sử dụng lâu dài, mục đích sử dụng đất ở và sản xuất kinh doanh, hình thức sử dụng riêng theo hình thức nhà nước giao đất có thu tiền sử dụng đất. Quy hoạch tổng mặt bằng tỷ lệ 1/500 cùng các giấy tờ pháp lý liên quan khác cũng đã được các cơ quan chức năng có thẩm cấp phép và phê duyệt.

- Cocobay đang hợp tác với các nhà thầu nào và các đơn vị phát triển nào để triển khai dự án? (Nguyện Nhật Minh, 29 tuổi, Hà Nội)

- Ông Trịnh Việt Hưng :

Hiện chúng tôi đã ký kết với một số đối tác lớn, uy tín để triển khai các hạng mục của dự án:

- Tổng thầu xây dựng: Hòa Bình Corporation

- Thiết kế kiến trúc: Environment Design Consultant (Malaysia)

- Thiết kế MEP: Aurecon

Các đơn vị trên đều là những thương hiệu lớn và uy tín, luôn đảm bảo tiến độ và chất lượng thi công, đã thực hiện rất nhiều công trình và dự án quy mô lớn tại cả Việt Nam và nước ngoài. Dự kiến tiếp theo chúng tôi sẽ hợp tác với Akints - một trong những đơn vị tư vấn thiết kế lớn nhất thế giới để triển khai các hạng mục khác của dự án.

- Xin ông cho biết cơ hội của bất động sản du lịch và giải trí năm 2016? Và đến năm 2020 Việt Nam liệu có ghi dấu ấn trên bản đồ du lịch thế giới hay không? (Thanh, 42 tuổi)

- GS Đặng Hùng Võ: 

Phân khúc mới phát triển, cung còn thấp so với cầu về du lịch nghỉ dưỡng ngày càng cao. Việt Nam đang thể hiện là một đất nước thanh bình, có nhiều di sản tự nhiên, văn hóa, lịch sử, nhân văn đặc sắc có sức thu hút lớn đối với thế giới. Chắc chắn phân khúc bất động sản du lịch, giải trí có tiềm năng phát triển mạnh, đáp ứng chủ trương của nhà nước trong phát triển kinh tế du lịch để sao cho Việt Nam trở thành một đất nước là điểm sáng trên bản đồ du lịch thế giới.

- Ông Trịnh Việt Hưng:

Du lịch và giải trí là phân khúc hấp dẫn. Theo chúng tôi đánh giá, phân khúc này sẽ trở thành tâm điểm của thị trường bất động sản trong năm 2016.

Với chiến lược “Thêm một ngày đêm” cho du khách khi đến với Cocobay - Đà Nẵng, Tập đoàn Empire đặt mục tiêu góp phần ghi dấu ấn đưa Đà Nẵng - Hội An và xa hơn nữa là Việt Nam trở thành ngôi sao sáng trên bản đồ du lịch và giải trí thế giới. Chúng tôi tin rằng, đến năm 2020, với sự phát triển mạnh mẽ của bất động sản du lịch giải trí cũng như sự ủng hộ của các Bộ ngành cũng như toàn thể xã hội, Việt Nam chắc chắn sẽ ghi dấu ấn trên bản đồ du lịch thế giới.